四季度是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，各個(gè)企業(yè)都會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)提出更高的要求，紛紛下發(fā)文件、召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并采取嚴(yán)厲措施深入抓好安全管理。但下發(fā)文件、制定措施、召開會(huì)議都應(yīng)該是營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的一種形式，要真正做到抓好安全管理，就要嚴(yán)防“深入”成“聲入”，真正讓管理制度、管理措施走出會(huì)議、走下文件，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)在行動(dòng)上，靠嚴(yán)抓細(xì)管，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　避免這種情況出現(xiàn)首先要堅(jiān)持在思想認(rèn)識(shí)上再深入，利用安全辦公會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式，教育引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、狠”的作風(fēng)，提高按章作業(yè)、正規(guī)操作的自覺意識(shí)，確保管理“零”缺陷，現(xiàn)場(chǎng)“零”死角，安全“零”事故。二是要在安全監(jiān)督檢查上再深入，把安全監(jiān)督檢查的層次向細(xì)微處延伸，進(jìn)行全面檢查，深入剖析檢查，不放過一處疑點(diǎn)，做到既能檢查出即將發(fā)生的問題，又能預(yù)見可能發(fā)生的問題，確保安全監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果的長(zhǎng)效化。三是要堅(jiān)持在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上再深入，以“精品采區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加大整治力度，規(guī)范每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)的操作，確保動(dòng)態(tài)操作過程中時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決推倒重來，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，使創(chuàng)建“精品采區(qū)”活動(dòng)成為干部職工的自覺行動(dòng)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量和水平。四是要堅(jiān)持在安全教育培訓(xùn)效果上再深入，在堅(jiān)持好黨政工團(tuán)齊抓共管等有效做法的基礎(chǔ)上，把安全教育的重點(diǎn)放在一人一事的工作上，牢牢把握職工在安全上的思想動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性措施，超前做好工作，化解他們思想上存在問題，并廣泛開展好安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工的安全操作技能和安全意識(shí)，使“要我安全”變成“我要安全”的自覺行動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)人人安全生產(chǎn)。