每當翻閱“天下大事，必作于細”文章之時，筆者都會深深感悟到要抓好煤礦安全這個“天字號”工程，最應從細微之處做起。

　　建立健全安全管理規(guī)章制度，狠抓貫徹落實和現(xiàn)場管理，是消除隱患，確保職工的生命和安全的重中之重。近年來，在實際工作中，我們的一些領導，部門，執(zhí)法人員卻對工作中出現(xiàn)的“小問題”不屑一顧，抓而不實，結果因小失大，釀成大禍，后悔不迭。

　　安全工作無小事，任何一個環(huán)節(jié)，一個部位，一時的松懈，都有可能影響整體。在工業(yè)管理中有一條1%=100%的定律，即一個產(chǎn)品的一個小部件不合格，就可能影響整個產(chǎn)品的不合格。其實安全管理亦然，古人云：“禍患常積于忽微”，“千里之堤，潰于蟻穴。”“小問題”如果得不到及時解決，“蟻穴”就會演變成“管涌”，甚至“決堤”。如何對待“小問題”，既是工作態(tài)度和方法問題，更是工作作風和思想問題。安全工作者要務必走出追名逐利的誤區(qū)，克服“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”思想，要樹立“寧愿一人苦，換來萬家福”的思想。

　　隱患再小也要嚴格認真對待。唯有如此，才能真正確保安全生產(chǎn)無事故，使千家萬戶盡歡顏，確唯如此，才能大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。