近日，筆者網(wǎng)購遭遇“踢皮球”，心存無奈之余反觀我們鐵路企業(yè)內(nèi)部，也會有“踢皮球”現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，對于此類現(xiàn)象，我們應(yīng)采取“硬”手腕，用實(shí)際行動對“踢皮球”說“不”。

　　踢皮球，意指持話語權(quán)者對某事或辦事的某人的無作為行為，對于被踢皮球者來說，其中不乏有些人心存不滿，便期待早日讓對方在自己腳下也嘗嘗被“踢”的滋味。長此以往，隨之而來的便是職工之間形成一等二拖三靠的不良工作局面，因個體導(dǎo)致整體工作效率降低，造成集體利益受損。對于每名鐵路職工來說，特別是安全生產(chǎn)一線職工，勢必心情不好，賭氣干活，背著思想包袱上現(xiàn)場，精力不能夠集中，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。如何才能有效遏制這種不良現(xiàn)象的發(fā)生和蔓延呢？筆者認(rèn)為有三：一是加大職業(yè)道德教育力度，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)其工作責(zé)任感、使命感。二是在劃分工作權(quán)力和責(zé)任的過程中要精打細(xì)算，堅(jiān)決不留模糊地帶，導(dǎo)致“有心人”鉆空子。三是領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間形成良好的互動，建立健全舉報制度，并在落實(shí)情況后給予踢皮球者嚴(yán)厲的考核。如此三招，才能使善于此道的人明白，不作為的踢皮球行為其實(shí)踢的是領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任、自身優(yōu)良的工作業(yè)績和每個月實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收入，這樣才能達(dá)到?jīng)]處下“腳”、不敢出“腳”的效果。