野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

安全工作四部曲

  
評論: 更新日期:2013年11月24日

安全工作安全工作需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,需要關(guān)注細(xì)節(jié),需要營造良好的安全工作氛圍;安全工作以人為本,是一項(xiàng)積德行善的工作;在實(shí)際工作中需要謹(jǐn)小慎微,提高每名員工的安全意識和操作技能,以確保每名員工的安全。

1、轉(zhuǎn)變員工的安全理念

轉(zhuǎn)變員工的安全理念,需要做好以下工作:(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機(jī)型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育,做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動,實(shí)時(shí)提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進(jìn)行安全培訓(xùn),做好安全資質(zhì)考核等項(xiàng)工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;(6)落實(shí)安全生產(chǎn)“三不傷害”,樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認(rèn)制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度,防止人為失誤引發(fā)的傷害事故:(8)通過開展安全思想政治工作,經(jīng)常性地與員工進(jìn)行有效的溝通與交流,營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍,使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急,使作業(yè)環(huán)境處于相對安全的狀態(tài)。

2、規(guī)范員工的安全行為

規(guī)范員工的安全行為,需要做好以下工作:(1)不斷健全及完善各項(xiàng)安全文件、安全管理制度及安全獎懲細(xì)則,使員工知其為、知其所不為;(2)建立健全相應(yīng)的監(jiān)督考核體系。對員工的作業(yè)行為進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范;(3)安全工作者應(yīng)對員工的作業(yè)行為進(jìn)行動態(tài)跟蹤評價(jià),對不良行為進(jìn)行制止與考核;(4)作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)源不定期進(jìn)行評價(jià),用人的安全行為對現(xiàn)場動態(tài)的隱患進(jìn)行超前防范;(5)不定期開展模擬事故演練活動,提高員工對應(yīng)急事故處理的能力;(6)樹立正反兩方面典型,激勵員工不斷對自身作業(yè)行為的缺陷進(jìn)行改進(jìn);(7)對個別員工的不良作業(yè)行為實(shí)行亮牌制和安全資質(zhì)準(zhǔn)入制,必要時(shí)對其進(jìn)行離崗安全再培訓(xùn);(8)吸取事故的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),從員工的作業(yè)行為上進(jìn)行深層次剖析,不斷開展作業(yè)行為的改進(jìn)活動,并以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣應(yīng)用。

3、培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣

培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣,需要做好以下工作:(1)培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的習(xí)慣,實(shí)行違章即下崗制,防止“三違”現(xiàn)象的蔓延;(2)±立養(yǎng)員工對操作過程的每一個動作進(jìn)行確認(rèn)的習(xí)慣,實(shí)行檢修操作牌制,防止因誤操作而導(dǎo)致傷害事故;(3)培養(yǎng)員工相互間的安全提醒,一句提醒有時(shí)能避免一次事故;(4)±立養(yǎng)員工時(shí)時(shí)處處防范事故的習(xí)慣,作業(yè)過程突出安全絕對優(yōu)先:(5)培養(yǎng)員工主動查擺隱患并及時(shí)反饋的習(xí)慣,實(shí)行查擺隱患區(qū)域連帶制,對隱患視而不反饋應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的考核;(6)經(jīng)過日久天長的積累,培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習(xí)慣,防止因簡化作業(yè)程序及懶惰性操作而引發(fā)事故;(7)培養(yǎng)員工不斷挖掘智力資源,為安全改進(jìn)提供合理化建議;(8)安全管理者應(yīng)養(yǎng)成及時(shí)配置相應(yīng)資源進(jìn)行隱患治理的習(xí)慣,超前策劃完善安全管理文件與安全裝置,使其始終處于相對安全的狀態(tài)。

4、確保員工的生命安全

確保員工的生命安全,需要做好以下工作:(1)安全管理者應(yīng)不定期對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià),匹配相應(yīng)的資源持續(xù)進(jìn)行改進(jìn);(2)發(fā)揮政策導(dǎo)向的作用。發(fā)動每名員工投身到安全工作中來,推行“5S”管理模式和定置管理法,不斷改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境;(3)實(shí)行義務(wù)安全員工作模式,發(fā)動各層級管理者積極查隱患、實(shí)時(shí)反違章;(4)不斷應(yīng)用先進(jìn)的工藝、自動化控制等方式來實(shí)現(xiàn)人機(jī)屏蔽,運(yùn)用軌跡交叉理論,控制事故激發(fā)因素;(5)工藝調(diào)整或工裝設(shè)備變動需要改進(jìn)相應(yīng)的作業(yè)方法,防止因作業(yè)條件變化而引發(fā)事故;(6)發(fā)生生產(chǎn)事故、設(shè)備事故時(shí)現(xiàn)場應(yīng)有序搶修。防止因現(xiàn)場作業(yè)混亂而連鎖引發(fā)安全事故;(7)強(qiáng)化工裝設(shè)備日常檢修與維護(hù)工作。防止因工裝設(shè)備疲勞作業(yè)、帶故障作業(yè)而導(dǎo)致能量非預(yù)期釋放而引發(fā)安全事故;(8)安全工作者應(yīng)經(jīng)常性地深入基層,查擺隱患并限期治理,積極開展班組安全建設(shè),以保證安全工作有其夯實(shí)的基礎(chǔ)。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們