到了歲尾年末，很多會(huì)議都在強(qiáng)調(diào)“奪取安全年，為安全生產(chǎn)畫一個(gè)圓滿的句號(hào)”。筆者以為，安全是一個(gè)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，沒有終點(diǎn)的過程。

　　 安全生產(chǎn)代表著對(duì)未來的期望，但不可能畢其功于一役。企業(yè)可以把功夫重點(diǎn)花在某個(gè)時(shí)段上，集中一段時(shí)間解決安全生產(chǎn)中的一個(gè)突出問題，整改存在的隱患，消除不利于安全生產(chǎn)的因素。但不能就此認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)消除，企業(yè)只要運(yùn)營(yíng)，就會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)相伴，就會(huì)和安全隱患作斗爭(zhēng)也就不會(huì)停止。

　　 為此，管理者要加強(qiáng)日常安全教育。安全教育要時(shí)刻講、反復(fù)講，讓職工入腦、入心。同時(shí)要善于從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，找出規(guī)章制度方面的漏洞，找到事故的苗頭，及時(shí)消除隱患。把各項(xiàng)工作做在前面，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、分工合作化、責(zé)任明確化，進(jìn)而確保安全工作的萬無一失。

　　 日常工作是非常具體而微的，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸龅?ldquo;三慎”。即慎微，對(duì)細(xì)小的事情要謹(jǐn)慎，不可大意。慎怠，無論何時(shí)何地，都要不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及有關(guān)規(guī)定。慎敷，在無人監(jiān)督時(shí)也能做到謹(jǐn)慎從事，而不是敷衍塞責(zé)。