我們常說(shuō)，“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，不重視安全生產(chǎn)就是草菅人命”。安全生產(chǎn)工作從中央到地方都是工作的重中之重，雖然不少地方、部門(mén)都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并實(shí)行了一票否決制，也把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要工作，長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓，安全事故發(fā)生總量也在不斷減少。但是總體來(lái)看，安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊十分嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀?！　?/p>

安全生產(chǎn)怎么看？　　

       “多講主觀，少講客觀”是正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題的前提。從年內(nèi)發(fā)生安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，安全事故發(fā)生總量仍然偏大，從行業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，道路交通事故仍然是安全生產(chǎn)人員的“一號(hào)殺手”，形式嚴(yán)峻。究其原因，是我們監(jiān)管不嚴(yán)格、排查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位。追根溯源，是我們思想認(rèn)識(shí)不夠，組織指揮不力，老是存在“麻痹大意”、“僥幸過(guò)關(guān)”的心理。因此，對(duì)待安全生產(chǎn)我們必須牢固樹(shù)立“安全事故無(wú)小事，群眾利益無(wú)小事”意識(shí)，一切工作都要以安全為前提，一切工作都要以群眾利益為前提，一切工作都要以群眾幸福指數(shù)為前提，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安定的社會(huì)環(huán)境和安全的發(fā)展環(huán)境?！　?/p>

安全生產(chǎn)怎么干？　　

       安全生產(chǎn)貴在堅(jiān)持、重在落實(shí)，具體進(jìn)就是要做到“六個(gè)到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位。必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，加快完善分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建設(shè)。二是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。要按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)”，進(jìn)一步落實(shí)安全管理職責(zé)。三是主體責(zé)任落實(shí)到位。要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人負(fù)責(zé)制，企業(yè)要自覺(jué)履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)員工安全教育主體責(zé)任、安全管理主體責(zé)任、安全投入主體責(zé)任。四是崗位責(zé)任落實(shí)到位。要把最終責(zé)任落實(shí)到“操作手”，著力完善好電梯、鍋爐、電工、焊工、車工、駕駛員等一線工作人員管理的硬性制度，嚴(yán)格執(zhí)行違章行為處理的硬性規(guī)定。五是責(zé)任追究落實(shí)到位。要把責(zé)任追究貫穿到安全檢查、預(yù)警處置和隱患整改等日常工作的全過(guò)程，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不細(xì)致、失職瀆職，造成事故的個(gè)人、部門(mén)、企業(yè)，要嚴(yán)肅追責(zé)，一查到底，不能手軟和姑息遷就。六是宣傳教育落實(shí)到位。要運(yùn)用各種方法和途徑，大造聲勢(shì)，掀起安全生產(chǎn)宣傳教育熱潮，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，普及安全知識(shí)教育，使廣大群眾既有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)、又有一個(gè)理性的思考。　　

       總之，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，不能僅僅停留在口頭上，而要切切實(shí)實(shí)落實(shí)在行動(dòng)上，更需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持?！　?/p>