全國人大代表、河北誠信有限責(zé)任公司黨委書記褚現(xiàn)英認(rèn)為，企業(yè)的員工如果能夠做到張嘴就能背出安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完全按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做事，就能夠?qū)崿F(xiàn)零事故。“安全事故都是可以避免的，不存在必然性。”這是記者田碩發(fā)表在《中國安全生產(chǎn)報》(2017年3月14日4版)上的兩會新聞報道。

報道中提到，老百姓“談化色變”一度讓化工企業(yè)的負(fù)責(zé)人感到頭疼。打消老百姓的疑慮，消除其恐慌心理，是化工企業(yè)發(fā)展過程中必須解決的一個問題，褚現(xiàn)英也曾經(jīng)有過這樣的煩惱。但是他通過抓實抓細(xì)日常安全管理、強力開展安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)管重罰違規(guī)違章行為等管理手段，讓員工們把法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記住了，做到了，自然而然地就避免了事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

從各項措施的推行實施不難看出，作為全國最大的氰化物及其衍生物生產(chǎn)基地，安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，靠的不是天也不是運氣，是褚現(xiàn)英書記超強的安全生產(chǎn)意識，是對安全生產(chǎn)工作的超級重視，才會下那么大的力氣抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)，抓隱患排查治理和違規(guī)違章行為查處。也正是有了這種意識、認(rèn)識和這些手段、措施，才能夠很淡定、很坦然地說“事故是可以避免的”。

雖然褚現(xiàn)英不愿多談天津港“8·12”事故，但從只言片語中，仍然能夠品味出強烈的擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任感。“沒人比我更了解我的貨物，所以我必須第一時間趕到現(xiàn)場幫忙處理。”在涉事企業(yè)和人員都不明所以、莫名恐慌，甚至唯恐避之不及的情況下，在不知道是否還會再次發(fā)生事故的情況下，褚現(xiàn)英能夠毅然決然地連夜帶著公司安全環(huán)保部部長、運輸車隊經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)工人趕往天津“認(rèn)領(lǐng)”氰化鈉，參與現(xiàn)場救援，處置危險品，足以說明問題。窺一斑而見全貌，不外如此。

也正是有了這種擔(dān)當(dāng)意識和強烈的責(zé)任感，才有了“抓好安全生產(chǎn)重在平時”、“洗腦”式安全培訓(xùn)、嚴(yán)管重罰懲防并舉等優(yōu)秀的安全管理模式和方式方法;才有了“企業(yè)應(yīng)形成常態(tài)化安全管理模式。安全，不能只停留在嘴上，更要落實在行動上。”的安全理念和文化建設(shè)。

由于成長環(huán)境、人生際遇等諸多因素的影響，我們不能奢望所有企業(yè)主都能夠自覺認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性。但是可以通過我們監(jiān)管部門的努力工作，形成一種安全發(fā)展的輿論氛圍和環(huán)境，采取措施促使企業(yè)主們盡快轉(zhuǎn)變觀念和態(tài)度，把安全生產(chǎn)主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。

正如褚現(xiàn)英所說“企業(yè)出事故一般有兩個主要原因，一個是相關(guān)人員不知道危險因素在哪兒;一個是管理人員疏于安全管理。”我們就是要通過大力宣傳、深入宣傳、廣泛宣傳，把一部安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣傳到每一個企業(yè)主、每一名員工，讓安全生產(chǎn)知識入心入腦，解決大部分人“不知道危險因素在哪兒”的問題。通過嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、打非治違、嚴(yán)管重罰等手段和措施，“雙隨機”、暗訪暗查等監(jiān)管方式方法，解決員工的疏忽大意問題和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不落實問題。

有理由相信，在黨中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的推動下，在“十三五”規(guī)劃的籌謀和設(shè)計下，在以習(xí)近平為總書記的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各級黨委、政府和廣大企業(yè)堅守安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，企、政共同發(fā)力，一定能夠讓“談化色變”成為過去時。