??? 企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵在現(xiàn)場，安全管理人員要圍繞現(xiàn)場做文章。離開了現(xiàn)場，想搞好安全就是空談。

??? 安全管理人員要多到現(xiàn)場。不管是崗位員工，還是工段負責人，還是車間主任，要想把安全做好，就要把心放到現(xiàn)場，多看多觀察，要有停車坐愛楓林晚的愛心，如果每天來坐到辦公室，只靠指手畫腳聽匯報，你永遠得不到真實資料，看不到實際情況，隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出了事故還不知道原因在哪里，這樣車間的安全生產(chǎn)就沒有保障。

??? 安全管理人員要多到現(xiàn)場溝通。作為一個區(qū)域、一個車間的負責人，多與大家溝通是發(fā)現(xiàn)問題的好辦法，要走近崗位，俯下身，多與員工交談，與班長交談，更要有不恥下問的耐心，通過溝通，發(fā)現(xiàn)崗位缺陷，發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)員工處理問題的金點子，然后，再和大家一起把問題解決掉。

??? 安全管理人員要把現(xiàn)場的事放到第一位。車間安全管理，現(xiàn)場的事就是最重要的事，對員工提出的問題，發(fā)現(xiàn)的缺陷，存在的隱患要投入充足的人力、物力、財力、精力第一時間解決掉，當班能解決不拖到下班，當天能解決不拖到第二天，白天能解決不拖到晚上，越快越好。

??? 這是我的一點工作感悟，說出來與大家共勉，新年新氣象，生產(chǎn)現(xiàn)場一切每時每刻都在改變，我們只有走進現(xiàn)場用動態(tài)的思維做好安全管理，才能把新的一年安全生產(chǎn)做得更好。