安全生產(chǎn)雖然是老生常談的話題，卻也需要經(jīng)常的強(qiáng)調(diào)和提起，才能深入人心，才能將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)植入每 位 員工的腦海，時(shí)刻 警 醒著每一位員工。
??????? 生產(chǎn)安全為什么會(huì)被每個(gè)企業(yè)作為首要的任務(wù)，是什么讓安全問題始終影響著我們。其根本原因在于部分員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)度不高，抑或是自上而下的教育傳達(dá)起到的作用并不是很大。
??????? 通過歷來血的教訓(xùn)，?海因里希首先提出了事故因果連鎖論，用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。各種隱患?，意外如果從根本上不重視，不消除，累積疊加的后果就是事故。一個(gè)項(xiàng)目從管理層開始認(rèn)識(shí)不到隱患、事故苗頭疊加就是事故的本質(zhì)，工區(qū)，班組就更是認(rèn)識(shí)不到隱患、事故苗頭對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目，公司整體的安全環(huán)境會(huì)帶來惡劣的影響。根據(jù)海因里希法則，反過來說事故頻發(fā)的公司、企業(yè)，肯定是小事故不斷，隱患，事故苗頭到處都有的狀況。對(duì)于那些還把安全生產(chǎn)事故認(rèn)為是意外的結(jié)果，或者運(yùn)氣不好的工友，想想自己有沒有按規(guī)程操作，按勞動(dòng)紀(jì)律生產(chǎn)，按時(shí)保養(yǎng)、檢查機(jī)械。如果按規(guī)程操作，按勞動(dòng)紀(jì)律生產(chǎn)，人人都是安全員，事事講安全，沒有那么多隱患，那么還會(huì)有事故嗎？

只有時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，消除大小隱患，事故苗頭才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)到位，才能防止事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。