不妨開展安全工作“績差評(píng)選”
作者：趙清洪
來源：西南油氣田公司重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)
評(píng)論： 更新日期：2019年01月29日
? ? ? ? 歲末年初，各單位安全工作領(lǐng)域“評(píng)優(yōu)評(píng)先”持續(xù)開展，激勵(lì)員工“比學(xué)趕超”、立足本職夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
? ? ? ? 筆者以為，評(píng)選年度安全工作先進(jìn)人物的同時(shí)，不妨開展“績差評(píng)選”，讓那些在安全工作中表現(xiàn)慵懶、業(yè)績落后、工作作風(fēng)飄忽的崗位人員“走上前臺(tái)”，接受大家的監(jiān)督和批評(píng)。
? ? ? ? 績差評(píng)選，可以鞭策“后進(jìn)”員工迎頭趕上。進(jìn)入“黑名單”的崗位人員，既要在工作會(huì)議上深刻檢討，還要作出限時(shí)整改承諾。這種方式，雖然一定程度上讓當(dāng)事者自尊心受損，卻能喚醒其榮譽(yù)感，知恥后勇、奮發(fā)圖強(qiáng)?！?/div>
? ? ? ? 績差評(píng)選還能正風(fēng)除弊，激勵(lì)員工砥礪前行。發(fā)動(dòng)員工依照安全職責(zé)“評(píng)庸問責(zé)”，對于大家也是一種警示。如果安全監(jiān)管只求“過得去”、不求“過得硬”；查治事故隱患只求“做了”、不求“做好”；面對矛盾和困難畏首畏尾，主動(dòng)融入意識(shí)不強(qiáng)，安全工作效率低下等等，下一次可能會(huì)步入績差行列。
? ? ? ? 回望和總結(jié)年度安全工作，不僅“評(píng)優(yōu)”，而且“評(píng)差”，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、抓兩頭帶中間，有利于引領(lǐng)員工抓安全工作落實(shí)不留余地，抓安全監(jiān)督不留空白、抓安全隱患整改不留死角，推動(dòng)安全工作又好又快發(fā)展。
心系安全 幸福常在
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
