“安全月”年年搞，年年都是老格調(diào)，下發(fā)文件開開會(huì)，懸掛橫幅發(fā)資料，隨意走走拍拍照，形式多來干貨少，搞來搞去老一套，不接地氣難奏效、、、、、、過去不少人曾對(duì)“安全月”活動(dòng)這樣評(píng)價(jià)道。

在不少地方之所以“安全月”年年搞，似乎效果并不盡人意，其個(gè)中原因主要是不少部門單位不乏存在上傳下達(dá)、來差辦差、內(nèi)容單一、形式呆板的現(xiàn)象，活動(dòng)大多流于形式，無新意、無創(chuàng)意，模式化、套路化已讓人司空見慣。

今年6月是全國第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，各地應(yīng)急（安監(jiān)）等部門開展了形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，收到了一定的成效。6月悄然已過，留給我們的思考也頗多。那么如何才能將“安全月”搞得有聲色，既讓大眾喜聞樂見，又能達(dá)到半事功倍的效果？筆者進(jìn)行了簡單的規(guī)納總結(jié)，以為在利用多種形式開展宣傳、營造氛圍的同時(shí)，要避免“水貨”多“干貨”少的現(xiàn)象，在形式上可采取“倒序式”“定單式”“靶向式”的方式開展活動(dòng)。所謂“倒序式”，就是在“安全月”前夕，主動(dòng)走企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、跑單位，調(diào)查摸底，多方傾聽大眾心聲，廣泛聽取意見建議，吸納“金點(diǎn)子”，并加以梳理，為下一步開展工作盡量適應(yīng)大眾“口味”做好充分的準(zhǔn)備?！岸▎问健眲t是根據(jù)企業(yè)需求，做到既問客殺雞、投其所需，又達(dá)成共識(shí)、相互協(xié)作地開展各類活動(dòng)。而“靶向式”就是對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位有選擇性、針對(duì)性地開展安全檢查、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等工作，在開展安全檢查、隱患整改的同時(shí)，對(duì)人員密集型的部門單位，可集中進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)消防單位組織開展消防演練，對(duì)長期從事戶外作業(yè)的企業(yè)，舉辦防溺水、防觸電、防墜落等施救演練，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面，讓廣大員工參與其中，學(xué)以致用，提升全員的應(yīng)急處置能力。

總之，開展“安全月”活動(dòng)要杜絕官僚主義、形式主義，要貼合主題，貼合大眾，貼合地氣，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在方式上要大膽探索，在形式上要不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容上要多供“干貨”，做到有的放矢，既寓教于樂，又對(duì)口適用，讓企業(yè)歡迎，讓大眾受益，讓群眾滿意，這樣的“安全月”才有看點(diǎn)，才有收獲感，才能實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。