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企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案編制

  
評(píng)論: 更新日期:2009年08月17日

事故應(yīng)急處理預(yù)案是指為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,是進(jìn)行事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。
    事故應(yīng)急處理預(yù)案的目的主要有以下兩個(gè):
    ——使任何可能引起的緊急情況不擴(kuò)大,并盡可能地排除它們;
    ——減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)以及對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。
    事故應(yīng)急處理預(yù)案包括現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案(企業(yè)預(yù)案)和場(chǎng)外預(yù)案(區(qū)域預(yù)案)。
    企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定主要包括重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)和分析、預(yù)案編制、預(yù)案演習(xí)三個(gè)階段。
    重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)和分析
    企業(yè)首先應(yīng)對(duì)所屬的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí),然后確定和評(píng)估重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故和可能導(dǎo)致的緊急事件,根據(jù)分析結(jié)果編制事故應(yīng)急預(yù)案。
    企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)應(yīng)根據(jù)我國(guó)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)標(biāo)準(zhǔn)GB18218–2000進(jìn)行。
    企業(yè)應(yīng)將重大危險(xiǎn)源辯識(shí)結(jié)果如實(shí)填報(bào)政府部門(mén)制作的重大危險(xiǎn)源普查表,作為政府部門(mén)制定區(qū)域事故應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。
    企業(yè)應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行潛在事故分析,不但要分析那些容易發(fā)生的事故,還應(yīng)分析雖不易發(fā)生卻會(huì)造成嚴(yán)重后果的事故。
    企業(yè)所作的潛在事故分析應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    ——可能發(fā)生的重大事故;
    ——導(dǎo)致發(fā)生重大事故的過(guò)程;
    ——非重大事故可能導(dǎo)致發(fā)生重大事故需經(jīng)歷的時(shí)間;
    ——可能發(fā)生重大事故的破壞程度如何;
    ——事故之間的聯(lián)系;
    ——每一個(gè)可能發(fā)生的事故后果。
    要分析重大危險(xiǎn)源所在的危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性,以便在化學(xué)品的管理和處置方面完善事故應(yīng)急處理預(yù)案。可從生產(chǎn)廠家索取危險(xiǎn)物質(zhì)說(shuō)明書(shū)以獲得危險(xiǎn)物質(zhì)的特性。

    事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制
    1.編制時(shí)的注意事項(xiàng)
    在重大危險(xiǎn)潛在事故分析的基礎(chǔ)上,就可著手進(jìn)行事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制。
    編制時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):
    (1)對(duì)每一個(gè)都應(yīng)編制一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理;
    (2)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行重大事故潛在后果的評(píng)估;
    (3)對(duì)于一個(gè)只有簡(jiǎn)單裝置的重大危險(xiǎn)源,事故應(yīng)急處理預(yù)案可安排工人在一旁觀察并要求其在發(fā)生緊急情況時(shí)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急機(jī)構(gòu),由應(yīng)急機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)的措施;
    (4)對(duì)于具有復(fù)雜設(shè)施的重大危險(xiǎn)源,事故應(yīng)急處理預(yù)案就應(yīng)更具體。應(yīng)充分考慮每一個(gè)可能發(fā)生的重大危險(xiǎn),以及它們之間可能發(fā)生的相互作用。
    還應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1)對(duì)潛在事故危險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模及緊急情況發(fā)生時(shí)的可能關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估;
    2)制定與場(chǎng)外事故應(yīng)急處理預(yù)案實(shí)施機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系的計(jì)劃,包括與緊急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;
    3)在存在重大危險(xiǎn)設(shè)施的危險(xiǎn)源內(nèi)外,報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)的步驟;
    4)任命現(xiàn)場(chǎng)事故的管理者和現(xiàn)場(chǎng)主要管理者,并確定他們的義務(wù)和責(zé)任;
    5)確定應(yīng)急控制中心的地點(diǎn)和組成;
    6)在事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)工人的行動(dòng)步驟、撤離程序等;
    7)在事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)外工人和其他人的行為規(guī)定。
    (5)在存在危險(xiǎn)設(shè)施的危險(xiǎn)源內(nèi)外,應(yīng)制訂事故現(xiàn)場(chǎng)的工人應(yīng)采取的緊急補(bǔ)救措施。特別應(yīng)包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施,如緊急停車等;
    (6)企業(yè)應(yīng)包含召集危險(xiǎn)源其他部位或非現(xiàn)場(chǎng)的主要人員的到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定;
    (7)企業(yè)應(yīng)確保事故應(yīng)急處理預(yù)案所需的人員和應(yīng)急物資等能及時(shí)、迅速到達(dá)或供應(yīng);
    (8)企業(yè)應(yīng)對(duì)事故應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估可能發(fā)生的事故得以及時(shí)了解,并保證一旦事故發(fā)生以后有足夠的人員和應(yīng)急物資以執(zhí)行應(yīng)急處理預(yù)案;
    (9)在事故應(yīng)急處理預(yù)案需要外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助的情況下,企業(yè)應(yīng)弄清這些服務(wù)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行搶救所需的時(shí)間,然后考慮在這個(gè)時(shí)間內(nèi)工人能否抑制事故的進(jìn)一步發(fā)展;
    (10)應(yīng)充分考慮一些可能發(fā)生的意外情況,如由于工人生病、節(jié)日和危險(xiǎn)設(shè)施停止運(yùn)行期間工人不在崗位時(shí),應(yīng)配備足夠的人員以預(yù)防和處理事故發(fā)生。
    2.事故應(yīng)急處理預(yù)案在報(bào)警和通訊方面的要求
    (1)企業(yè)應(yīng)制訂措施保證能將任何突發(fā)事故或緊急情況等信息迅速通知給所有有關(guān)工人和非現(xiàn)場(chǎng)人員,并做出快速?zèng)Q定;
    (2)企業(yè)應(yīng)保證所有工人熟悉報(bào)警步驟,以確保盡快采取措施,控制事故的發(fā)展;
    (3)企業(yè)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)設(shè)施規(guī)模,考慮是否建立緊急報(bào)警系統(tǒng);
    (4)應(yīng)在多處安裝報(bào)警裝置,并達(dá)到一定的數(shù)量,以保證報(bào)警系統(tǒng)正常、有效地工作;
    (5)在噪聲嚴(yán)重的地方,企業(yè)應(yīng)安裝顯示性報(bào)警裝置以提醒在現(xiàn)場(chǎng)工作的人員;
    (6)在工作場(chǎng)所報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警時(shí),為能盡快通知場(chǎng)外應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu),企業(yè)應(yīng)保證建立一個(gè)可靠的通訊系統(tǒng)。
    3.事故應(yīng)急處理預(yù)案有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)措施的規(guī)定
    (1)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案的首要任務(wù)是控制和遏制事故,從而防止事故擴(kuò)大到附近的其它設(shè)施,以減少傷害;
    (2)企業(yè)應(yīng)在事故應(yīng)急處理預(yù)案中保證在現(xiàn)場(chǎng)能采取的措施和決定具有靈活性;
    (3)企業(yè)應(yīng)在事故應(yīng)急處理預(yù)案中規(guī)定怎樣進(jìn)行下列各方面的工作:
    1)無(wú)關(guān)人員可沿著具有明確標(biāo)志的撤離路線到達(dá)安全區(qū);
    2)指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員,并報(bào)告應(yīng)急控制中心;
    3)控制中心指定專人核對(duì)并區(qū)分到達(dá)安全區(qū)的事故現(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)外人員的名單。
    (4)由于節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化,需根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,核對(duì)并更新應(yīng)急控制中心所掌握的名單;
    (5)安排對(duì)工人情況進(jìn)行記錄,包括姓名、工作崗位、地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期及時(shí)更新;
    (6)在事故處理結(jié)束后的適當(dāng)時(shí)機(jī),授權(quán)披露有關(guān)信息,并指定一名高級(jí)管理人員作為該信息的惟一發(fā)布者;
    (7)事故處理結(jié)束后,在恢復(fù)發(fā)生的過(guò)程中應(yīng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行指導(dǎo)。
    4.制定停止危險(xiǎn)設(shè)施運(yùn)行程序
    企業(yè)應(yīng)充分考慮復(fù)雜危險(xiǎn)設(shè)施各個(gè)部分的內(nèi)部關(guān)系,并制訂緊急停止運(yùn)行程序,這樣當(dāng)事故一旦發(fā)生或必要時(shí),可將危險(xiǎn)設(shè)施停止運(yùn)行。 5.事故應(yīng)急處理預(yù)案主要實(shí)施人員的職責(zé)
    作為事故應(yīng)急處理預(yù)案的一部分,企業(yè)應(yīng)委派一名現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員(如果必要,還應(yīng)委派一名副手),以便及時(shí)采取措施控制、處理事故。
    (1)現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員的職責(zé):
    1)評(píng)估事故的規(guī)模,決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機(jī)構(gòu);
    2)建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全,減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失;
    3)在消防隊(duì)到來(lái)之前,直接參與救護(hù)和滅火活動(dòng);
    4)安排受傷人員并尋找失蹤人員;
    5)安排無(wú)關(guān)人員撤離到安全地帶;
    6)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點(diǎn);
    7)在現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員到來(lái)之前代理其職責(zé);
    8)如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息;
    9)現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員應(yīng)能從穿著上容易辨認(rèn)。
    作為事故應(yīng)急處理預(yù)案的一部分,企業(yè)應(yīng)委派一名現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員(如需要,也可委派一名副手),在應(yīng)急中心負(fù)責(zé)全面的事故管理。
    (2)現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員的職責(zé):
    1)判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,并實(shí)施場(chǎng)外事故應(yīng)急處理預(yù)案;
    2)在安全的地方,嘗試對(duì)危險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行直接操作、控制;
    3)繼續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過(guò)程;
    4)指導(dǎo)危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行,并與現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員和關(guān)鍵崗位的工人配合,指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)人員撤離;
    5)應(yīng)重視所有事故造成的傷害;
    6)與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;
    7)在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制;
    8)對(duì)難以解決的緊急情況作做出安排;
    9)向新聞媒體公布權(quán)威信息;
    10)在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。
    企業(yè)應(yīng)確保工人準(zhǔn)確知道事故應(yīng)急處理預(yù)案中規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)(如負(fù)責(zé)急救、大氣監(jiān)測(cè)、照顧傷員等)。
    6.應(yīng)急控制中心
    (1)企業(yè)在編制現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案中應(yīng)考慮建立應(yīng)急控制中心。應(yīng)急控制中心負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理緊急情況,保證事故應(yīng)急處理預(yù)案的順利執(zhí)行;
    (2)控制中心應(yīng)能夠順利接收外部信息,具有向事故現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)外管理人員發(fā)送指示的能力;
    (3)一般情況下,控制中心應(yīng)包括如下設(shè)施:
    1)數(shù)量充足的內(nèi)線和外線電話;
    2)無(wú)線電和其它通訊設(shè)備;
    3)重大危險(xiǎn)源示意圖,圖中應(yīng)注明:
    存放大量危險(xiǎn)物質(zhì)的地方;
    安全設(shè)備存放點(diǎn);
    消防系統(tǒng)和附近水源;
    污水管道和排水系統(tǒng);
    進(jìn)入或接近重大危險(xiǎn)源的進(jìn)口和道路狀況;
    安全區(qū);
    重大危險(xiǎn)源的位置與周邊地區(qū)的關(guān)系。
    4)測(cè)量風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;
    5)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備;
    6)企業(yè)建筑圖;
    7)關(guān)鍵崗位工人的地址和電話表;
    8)事故現(xiàn)場(chǎng)的其他人員名單,如承包者和參觀者;
    9)地方政府和應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話。
    (4)企業(yè)應(yīng)把應(yīng)急控制中心設(shè)在較安全的地方;
    (5)企業(yè)應(yīng)考慮建立輔助應(yīng)急控制中心,因?yàn)橹骺刂浦行囊部赡軙?huì)因事故影響而癱瘓。
    預(yù)案演習(xí)
    (1)在制訂預(yù)案和演練過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)設(shè)施的工人包括相關(guān)的安全管理人員一起參與;
    (2)一旦事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成以后,企業(yè)應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布;
    (3)與危險(xiǎn)設(shè)施無(wú)關(guān)的人,如高級(jí)應(yīng)急官員、政府安全監(jiān)督管理人員也應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個(gè)演練過(guò)程;
    (4)每一次演練后,企業(yè)應(yīng)核對(duì)事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查,并找出不足和缺點(diǎn)。檢查主要包括下列內(nèi)容:
    1)在事故期間通訊系統(tǒng)是否能運(yùn)作;
    2)人員是否能安全撤離;
    3)應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救;
    4)能否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
    (5)企業(yè)應(yīng)把在演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出解決方案,對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善;
    (6)企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)設(shè)施和危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)及時(shí)修改事故應(yīng)急處理預(yù)案;
    (7)應(yīng)把對(duì)事故應(yīng)急處理預(yù)案的修改情況及時(shí)通知所有與事故應(yīng)急處理預(yù)案有關(guān)的人員。
    以上論述了企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制原則、內(nèi)容、方法和步驟。不難看出,企業(yè)制定事故應(yīng)急處理預(yù)案是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它以企業(yè)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)估和控制為基礎(chǔ),以系統(tǒng)管理為手段,以減少事故危害后果為目的。因此,企業(yè)在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或本地專家進(jìn)行大量艱苦的工作,幫助制定出切合實(shí)際情況并能在事故搶險(xiǎn)中發(fā)揮作用的預(yù)案不失為明智的選擇。

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