所屬工區(qū)：

采煤工區(qū)

責任人：

杜振啟、馬洪青

分管領導：

張顯軍

所屬班組：

生產班

報告電話：

9、3666

管控時限：

長期

風險等級

一般

風險點詳細位置

采煤工作面

風險類型

機械類

責任班組負責人

生產班組長

崗點責任人

采煤機司機

應急處置措施

1.發(fā)生事故后，受災人員應按照“三先三后”自救互救原則積極組織自救。2.預防感染，避免再度傷害，派專人護送上井進行治療。 3.發(fā)生事故后，必須及時匯報調度室、施工區(qū)隊，匯報方式采用電話派專人進行匯報。4.沿避災路線緊急安全撤離。

? 主要管控措施

一、教育培訓管控：

1、發(fā)放 “采煤機司機操作風險管控告知卡”，并隨身攜帶，讓所有員工了解風險點的基本情況及防范、應急對策及規(guī)范操作事項。2、對采煤機司機進行“手指口述”培訓教育，規(guī)范現(xiàn)場操作。3、利用班前、班后會加強對采煤機司機操作時操作要領、注意事項的講解，使之能夠準確、規(guī)范操作。

二、警示管控：在生產現(xiàn)場懸掛“風險告示牌板”（寫明操作過程中可能遇到各類風險），在作業(yè)現(xiàn)場醒目位置，設置警示標識和警示說明。

三、工區(qū)自查管控：

1、由當班班組長對現(xiàn)場操作規(guī)范進行檢查、監(jiān)督。2、工區(qū)區(qū)長、技術員、機電區(qū)長對煤機運轉、規(guī)范操作、設備運轉、系統(tǒng)進行管控，使之處于受控狀態(tài)。3、違反工區(qū)內部管理規(guī)定者，每次罰款50元，累計計算。

四、技術管控：通過完善技術措施編制或技術革新實現(xiàn)對風險點的有效管控。

1、嚴格執(zhí)行采煤機司機操作標準。2、施工中同組人員執(zhí)行互保、聯(lián)保制度。3、采煤機司機每班在開機前對工作面的瓦斯?jié)舛冗M行檢測，如瓦斯超過0.8％立即切斷采煤機電源，不得開機生產。? 4、采煤機司機經常觀察水壓表，發(fā)現(xiàn)煤機冷卻水壓低時，必須立即認真檢查冷卻水管。5、開機前采煤機司機必須認真檢查采煤機各手把、按鈕、旋轉開關，發(fā)現(xiàn)問題立即進行處理。6采煤機司機觀察運輸機彎曲太大必須從新調整彎度，保證不小于18m。7、跟班人員不定期檢查員工操作行為，如發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)操作，對責任人罰款50元/次。

操作規(guī)范

1.檢查并確保各機械裝置靈敏可靠，固定、照明符合規(guī)程措施。
? 2. 采煤機運行時，采煤機司機必須在架間進行操作。
? 3. 采煤機運行過程中，采煤機司機隨時注意煤機運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時停機檢查并匯報清楚。