?4 四全四不放 ?

安全管理必須堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理的原則。對(duì)出現(xiàn)的安全 事故堅(jiān)持“四不放過”的原則。(1)“四全管理”：因安全管理涉及到 施工生產(chǎn)的方方面面，涉及從開工到竣工的全過程，涉及到全部 的施工生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化的生產(chǎn)因素。因此，施工中必 須堅(jiān)持“全員、全過程、全方位、全天候”的四全動(dòng)態(tài)安全管理。 (2)“四不放過”：因?yàn)榘踩c危險(xiǎn)并存，一旦出現(xiàn)安全事故就必須 正確面對(duì)，并采取“四不放過”的原則，即事故原因不清楚不放過， 施工責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不 放過，沒有制定防范措施不放過。

?5 五定五同時(shí) ?

安全管理工作要堅(jiān)持“五定”、“五同時(shí)”制度。“五定”即安全工作中查出的安全隱患做到：定整改責(zé)任人，定整改措施， 定整改完成時(shí)間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人。“五同時(shí)”即 研究生產(chǎn)時(shí)同時(shí)研究安全，布置生產(chǎn)時(shí)同時(shí)布置安全，檢查生產(chǎn) 時(shí)同時(shí)檢查安全，總結(jié)生產(chǎn)時(shí)總結(jié)安全，表彰先進(jìn)生產(chǎn)者同時(shí)表 彰安全先進(jìn)工作者。堅(jiān)持“五定”、“五同時(shí)”的制度，就是要 建立正常的安全生產(chǎn)秩序，貫徹以責(zé)任制為中心的領(lǐng)導(dǎo)、群眾、 專業(yè)部門三結(jié)合，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

?6 六關(guān)六原則 ?

安全管理工作要把好“六關(guān)”，堅(jiān)持“六項(xiàng)基本原則”。把 好“六關(guān)”是指：(1)措施關(guān)，看安全生產(chǎn)的措施是否得當(dāng)；(2)交 底關(guān)，就是開展安全技術(shù)交底活動(dòng)；(3)教育關(guān)，就是要大力宣傳 黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，并以真人真事為題材 強(qiáng)化安全思想教育；(4)防護(hù)關(guān)，就是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，保障安全生 產(chǎn)；(5)檢查關(guān)，就是安全員安全檢查和群眾、班組安全自檢和互 檢；(6)改進(jìn)關(guān)，就是對(duì)查出的隱患及時(shí)整改?！傲?xiàng)基本原則”是 指：(1)管項(xiàng)目同時(shí)管安全：是各級(jí)有關(guān)人員的安全管理責(zé)任，安 全與項(xiàng)目實(shí)施存在密切聯(lián)系，共同管理的基礎(chǔ)；(2)堅(jiān)持安全管理 目的性：安全管理必須有明確目的，無目的的安全管理是一種盲 目行為；(3)貫徹預(yù)防為主的方針：表明安全管理不僅是處理事 故，關(guān)鍵在于預(yù)防；(4)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理；(5)安全管理重在控制：就是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護(hù)人員的 安全與健康；(6)管理不斷完善提高：是指管理活動(dòng)適應(yīng)不斷變化 的條件，消除新的危險(xiǎn)因素；生產(chǎn)中應(yīng)不斷探索新規(guī)律，總結(jié)管 理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化管理，從而使管理不斷上 升到新的高度。

?7 七失誤七對(duì)策 ?

從事生產(chǎn)活動(dòng)的各類操作員都可能發(fā)生人為失誤。操作者的 失誤，就會(huì)直接導(dǎo)致安全事故，管理者的失誤，則有更大危險(xiǎn)?！? 失誤”是指：(1)隨機(jī)失誤：由于人的行為、動(dòng)作的性質(zhì)引起的人為 失誤；(2)系統(tǒng)失誤：由于系統(tǒng)設(shè)計(jì)不足或人的非正常狀態(tài)引發(fā)的 失誤；(3)人失誤的表現(xiàn)：人失誤是很難預(yù)測(cè)，稍有不慎就會(huì)造成 失誤；(4)人的信息處理過程失誤：是人對(duì)外界信息刺激反應(yīng)的 失誤，與人的信息處理過程及處理質(zhì)量，人的心理緊張有關(guān)；(5) 心理緊張與人失誤的關(guān)聯(lián)：意識(shí)水平的降低是發(fā)生人失誤的內(nèi)在 原因；(6)人失誤的致因；人機(jī)系統(tǒng)中的一切因素，都能從不同的 方面，對(duì)失誤產(chǎn)生影響，使人出現(xiàn)失誤；(7)不安全生產(chǎn)的心理原 因：人的性格是個(gè)性心理特征的核心，性格能決定人對(duì)某種情況 的態(tài)度和行為。

安全工作中，對(duì)人的不安全行為與人的失誤采取“七項(xiàng)對(duì) 策”：(1)維護(hù)和保證職工的身心健康；(2)加強(qiáng)思想政治教育，不 斷提高職工的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)；(3)合理科學(xué)地安排適應(yīng)性、可行性的工作；(4)關(guān)愛職工，團(tuán)結(jié)友愛，開展有益活 動(dòng)；(5)改善和提高勞動(dòng)條件和工作環(huán)境；(6)注重勞逸結(jié)合，不蠻 干；(7)切實(shí)抓好“三種人”工作，即①解決新工人，技能較低者思 想上和技術(shù)上的問題；②使干部和技術(shù)員真正做到安全和生產(chǎn)工 作“五同時(shí)”；③充分發(fā)揮安全生產(chǎn)先進(jìn)人物的模范帶頭作用。

?8 八防八檢查 ?

安全生產(chǎn)著重要抓好“八防”。(1)防觸電：嚴(yán)格用電管理， 有專業(yè)電工操作；(2)防爆炸：嚴(yán)格爆破作業(yè)管理，嚴(yán)格易燃易爆 物品管理；(3)防高處墜落：高空施工要采取有效防護(hù)措施；(4)防 物體打擊；要密切關(guān)注施工環(huán)境，切實(shí)注意施工操作；(5)防機(jī) 械傷害；嚴(yán)格機(jī)械操作規(guī)程，持證上崗，精心操作；(6)防坍塌等 事故：大開挖等施工要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求去做；(7)防水下作業(yè) 和近水作業(yè)出問題：水下、近水作業(yè)施工難度大、技術(shù)要求高， 要強(qiáng)化管理，嚴(yán)格規(guī)范；(8)防有毒氣體傷害；嚴(yán)格按勞動(dòng)保護(hù)要 求和技術(shù)要求施工。

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消 除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重 要方法，是持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。安全管理工作重在抓好“八檢查”： (1)看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料 等；(2)聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)、聽機(jī)械設(shè) 備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等；(3)嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有害氣體進(jìn)行辨別；(4)問： 對(duì)影響安全問題，詳細(xì)詢問，尋根究底；(5)查：查明問題，查對(duì) 數(shù)據(jù)，查清原因，追查責(zé)任；(6)測(cè)：測(cè)量、測(cè)試、檢測(cè)；(7)驗(yàn)： 進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)；(8)析：分析安全事故的隱患、原因。