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淺談公路工程機(jī)械化施工管理

  
評論: 更新日期:2011年09月06日
5 .工程機(jī)械的購置
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5.1 重視關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的技術(shù)價值和經(jīng)濟(jì)價值
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施工中除了要求此類機(jī)械設(shè)備工作效能和工作質(zhì)量外,還要求其運(yùn)行可靠。所以,在關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的選擇上,更應(yīng)偏重其性能,當(dāng)然,關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備在選擇上應(yīng)盡量與已有設(shè)備(如:材料 制備供應(yīng)設(shè)備、裝載車輛、壓實(shí)機(jī)械、土方機(jī)械)相匹配形成施工機(jī)械“功率”匹配。
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5.2 進(jìn)口與國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備如何選擇
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選用進(jìn)口機(jī)械設(shè)備或國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)有一個綜合考慮。進(jìn)口機(jī)械設(shè)備,技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、自動化程度高,有利于施工進(jìn)度和質(zhì)量,但價格昂貴,后備技術(shù)支持不如國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。而 國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備有明顯的價格優(yōu)勢和有力的后備技術(shù)支持。近幾年來我國進(jìn)口機(jī)械設(shè)備大都是歐美發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品,整體水平都高于國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。但我國機(jī)械工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,部分產(chǎn)品已進(jìn)入國際先進(jìn)行列,如:土石方機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、運(yùn)載機(jī)械, 這些設(shè)備完全可以保證施工需要。因此,在上述設(shè)備的選擇上應(yīng)預(yù)先考慮國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。而對于施工中技術(shù)性能要求高,運(yùn)行可靠的重要機(jī)械設(shè)備,應(yīng)優(yōu)先考慮進(jìn)口機(jī)械設(shè)備。
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5.2.1 使用管理
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由于公路工程機(jī)械設(shè)備集中,擁有量多且品種復(fù)雜,所以對此類機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)設(shè)有專門的工程機(jī)械設(shè)備工程師專管負(fù)責(zé),大型施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定機(jī)定人,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,應(yīng)建立健全施工機(jī)械設(shè)備管理臺帳,詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的編號、名稱、型號、規(guī)格、單價、性能、出廠日期、購買到場日期,使用情況,維護(hù)保養(yǎng)情況等。要從施工機(jī)械設(shè)備一到場就開始做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料和有關(guān)單據(jù)憑證的分類歸檔工作,機(jī)械設(shè)備的主要技術(shù)資料包括使用說明書、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單及合格證等;主要單據(jù)憑證包括進(jìn)出口許可證,貨運(yùn)提單,保險單,商檢證、發(fā)貨單,原產(chǎn)地證明,裝箱單據(jù)等。隨著施工進(jìn)行,及時檢查機(jī)械設(shè)備的完好率,及時訂購配件,以便更好的維修出故障的施工機(jī)械設(shè)備,易損件應(yīng)有一定的儲備,但不可造成積壓浪費(fèi)。
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5.2.2 安全管理
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安全管理從屬于單位工作的主體,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。近幾年來重特大事故頻繁,給國家和人民生命財產(chǎn)帶來了重大損失,反映出安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問題是制約不力,職責(zé)不明,意識淡化,僥幸心理等。安全工作能否全面運(yùn)行與實(shí)踐,取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對安全工作的認(rèn)識程度,整體意識和個人對安全管理工作權(quán)屬機(jī)構(gòu)的組成。
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5.2.2.1 認(rèn)真落實(shí)單位第一負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,以帶動全體員工安全責(zé)任的全面落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹 “管生產(chǎn)必須管安全”和確保各自管理范圍內(nèi)的安全以及對整體 安全負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任原則。
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5.2.2.2 安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的原則,做到常抓不懈,制定《機(jī)械車輛安全管理制度》并將制度上墻做到安全管理工作有章可循。同時,要與機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T簽定安全責(zé)任書,從安全行駛,安全操作,安全使用等方面明確義務(wù)和責(zé) 任。加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)要加大公路養(yǎng)護(hù),公路施工現(xiàn)場的安全管理,加強(qiáng)對車輛、機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè),嚴(yán)防“三違”和超載、超速現(xiàn)象,開展安全生產(chǎn)大檢查,對達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的,堅(jiān)決予以淘汰和停用,對機(jī)駕人員要進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)決杜絕無證上崗現(xiàn)象。增加安全生產(chǎn)的投入,改善危及安全的設(shè)施,消除安全事故隱患,絕不允許威脅職工生命財產(chǎn)的陳久設(shè)施運(yùn)行。
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5.2.3 配件供應(yīng)管理
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供應(yīng)管理是生產(chǎn)單位及時有效地修理機(jī)械設(shè)備地保障,是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。因此,必須結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龉?yīng)配件的情況,做到“小庫房,大市場”的物資配件供應(yīng)和管理原則,重視和加強(qiáng)機(jī)械物資配件的開拓和管理工作,重點(diǎn)設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的易損件要有定量儲存,由于它們直接影響到施工進(jìn)度,適當(dāng)儲備是必須的。同時采取批量訂購,從原廠定貨,這樣價格相對便宜,可以大大減少工程成本。對一般設(shè)備,僅訂一些維護(hù)保養(yǎng)件,如各種濾芯,密封件等,可以避免占用大量資金。
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拓寬當(dāng)?shù)厥袌?。進(jìn)駐工地后,對當(dāng)?shù)貦C(jī)械設(shè)備市場,機(jī)電修理進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究,深入市場了解情況,同一些供應(yīng)商、代理商建立良好關(guān)系,開拓和建立機(jī)電產(chǎn)品,機(jī)械配件機(jī)電設(shè)備維修,在大宗物資易損材料的采購,修理供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)并針對以上情況,對一些價格高,不常壞的零部件項(xiàng)目的配件庫不做庫存。既降低了庫存,又減少了資金占用,也縮短了供貨周期。
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5.2.4 實(shí)行機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理
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機(jī)械監(jiān)理是工程監(jiān)理的部分,其工作主要是對工程機(jī)械的使用管理質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督。機(jī)械監(jiān)理工程師應(yīng)對本項(xiàng)目工程中所有機(jī)械,從進(jìn)場到工程結(jié)束的使用過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。制止影響正確使用等各種不利因素,使機(jī)械設(shè)備從進(jìn)場到工程結(jié)束期各個環(huán)節(jié),均符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,保持設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),滿足工程需要。主要內(nèi)容包括:機(jī)械設(shè)備離散的作業(yè)質(zhì)量,施工工藝和施工組織,機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)的綜合管理等。
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機(jī)械設(shè)備施工質(zhì)量的監(jiān)理則是機(jī)械監(jiān)理的首要任務(wù),機(jī)械設(shè)備施工作業(yè)質(zhì)量的好壞,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)在嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的前提下,認(rèn)真執(zhí)行施工工藝,按照施工技術(shù)要求作業(yè),服從現(xiàn)場施工人員的指揮,保證作業(yè)質(zhì)量,提高工作效率。凡因操作不當(dāng),不負(fù)責(zé)任,不聽從指揮造成停機(jī)、影響施工質(zhì)量進(jìn)度的,監(jiān)理要立即作出處理,并查明原因,提出糾正措施或與施工單位共同商量解決。
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機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)要按交通部保養(yǎng)規(guī)范,或該機(jī)使用說明書規(guī)定執(zhí)行。而對機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)的監(jiān)理則是監(jiān)督檢查現(xiàn)場操作人員,堅(jiān)持例?;蜷g隔小時保養(yǎng)的效果。對查出的問題做好記錄,同時,視工程情況及機(jī)械設(shè)備狀況做出合理地處理決定,由此引起停工造成損失的,施工單位自負(fù)。對認(rèn)真維護(hù)設(shè)備表現(xiàn)突出的也同時做好記錄。
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機(jī)械監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)潤滑油的選用,油品必須符合該機(jī)使用說明書或生產(chǎn)廠家規(guī)定的規(guī)格型號,禁止使用不符合規(guī)格型號的油和劣質(zhì)油。如發(fā)現(xiàn)問題立即令其更換,否則不準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn);檢查機(jī)械安全裝置是否可靠、靈敏、齊全有效,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè);檢查配件的備用情況和備件質(zhì)量,不允許因備件供應(yīng)不及時或備件質(zhì)量差造成設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢查操作人員作業(yè)記錄真實(shí)準(zhǔn)確。
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6. 租賃
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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度,機(jī)械設(shè)備租賃已越來越受到重視。企業(yè)機(jī)械設(shè)備的配備與使用,使用與效益脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,形成了為數(shù)不少的“大而全、小而全” 企業(yè),機(jī)械設(shè)備的平均綜合利用率只有30%左右,造成了設(shè)備資源的極大浪費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,人們的觀念已從過去的技術(shù)、實(shí)物形態(tài)管理向價值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)逐步轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營方向轉(zhuǎn)化。本著宏觀上管好,微觀上搞活的原則,創(chuàng)立集使用、管理、經(jīng)營于一體的新模式。
單位內(nèi)部租用機(jī)械設(shè)備,隨機(jī)操作手認(rèn)真、及時、實(shí)事求是地填寫“機(jī)械使用半月報”,由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,內(nèi)部 財務(wù)轉(zhuǎn)帳一次,向社會出租機(jī)械設(shè)備,一般按天計(jì)費(fèi)實(shí)行合同管理和預(yù)付租金制度。實(shí)行單機(jī)成本的核算制,實(shí)行人員競爭上崗制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)維修力度,加大檢查力度,加大考核評比力度,加強(qiáng)人員管理、加強(qiáng)安全管理。

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