【摘要】油田生產(chǎn)是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)高的工作，而且對(duì)環(huán)境的破壞較大，所以必須在油田生產(chǎn)工作中注重安全環(huán)保工作的開展。本文正是基于這一背景，首先對(duì)油田安全環(huán)保隱患的成因進(jìn)行分析；其次探討相應(yīng)的治理技術(shù)；最后對(duì)全文進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。旨在與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)之間的交流，才能不斷的強(qiáng)化整個(gè)油田生產(chǎn)的安全性和環(huán)保性。
        【關(guān)鍵詞】安全環(huán)保；隱患；治理
        安全環(huán)保是時(shí)代發(fā)展的主旋律。尤其是對(duì)于油田企業(yè)而言，不僅要追求產(chǎn)量，還要確保油田生產(chǎn)的安全性和環(huán)保性。但是就目前來(lái)看，油田企業(yè)因多方面的原因在安全環(huán)保方面還存在一定的隱患，因而必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其成因的分析，才能采取有效的技術(shù)措施加強(qiáng)對(duì)其治理。
        1.隱患成因
        安全環(huán)保是目前油田企業(yè)的主要工作，且在全球環(huán)保進(jìn)程不斷加快的今天，油田企業(yè)的安全環(huán)保意識(shí)已經(jīng)在不斷的加強(qiáng)。但是在日常生產(chǎn)過(guò)程中，存在的安全環(huán)保隱患較多，這些隱患的存在勢(shì)必會(huì)影響油田企業(yè)的安全生產(chǎn)和破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境。因而必須加強(qiáng)對(duì)其成因進(jìn)行分析，具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面的原因：
        1.1制度方面的原因
        當(dāng)前，雖然很多油田企業(yè)自身的安全環(huán)保意識(shí)已經(jīng)在不斷的提升，并將安全環(huán)保工作作為重要的議事日程以及日常管理。但是在實(shí)際工作中，由于存在缺乏制度支持，導(dǎo)致安全環(huán)保管理工作成效低下。加上在進(jìn)行安全環(huán)保管理時(shí)，往往具有較強(qiáng)的形式化，缺乏制度對(duì)其的約束，導(dǎo)致制定的各項(xiàng)安全環(huán)保管理措施難以得到有效的實(shí)施。
        1.2資金方面的原因
        安全環(huán)保管理工作的開展需要強(qiáng)大的資金支持，尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患的排查和周邊環(huán)境的保護(hù)，均需要資金的支持才能得到高效的完成。但是就目前來(lái)看，一些油田企業(yè)在安全隱患排查方面的投資力度雖然一直在加大，但是在環(huán)保方面的投資則嚴(yán)重不足。究其根源，主要是因?yàn)橛吞锲髽I(yè)往往將更多的資金投入到油氣資源的勘探和開發(fā)之中，而最后為了應(yīng)付檢查和必要的安全保障而投入一定的資金，但是在環(huán)保方面的投入則十分不足，而這就勢(shì)必會(huì)影響油田的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的開展。
        1.3管理方面的原因
        當(dāng)前，一些油田企業(yè)雖然意識(shí)到了加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的重要性，但是在實(shí)際管理時(shí)，往往由于管理人員自身專業(yè)技術(shù)水平的低下，在管理過(guò)程中缺乏與各方的溝通和交流，尤其是在安全環(huán)保管理中沒有明確管理的責(zé)任主體，導(dǎo)致出現(xiàn)安全環(huán)保問題之后難以將責(zé)任具體到個(gè)人，使得安全環(huán)保管理問題難以得到高效的落實(shí)。
        1.4措施方面的原因
        這里的措施主要是指油田企業(yè)安全環(huán)保管理中遇到的各種隱患和問題，難以及時(shí)、高效地得到有關(guān)措施的治理和強(qiáng)化，各種安全環(huán)保事故的預(yù)案的科學(xué)性和有效性嚴(yán)重的缺乏，有的企業(yè)甚至沒有制定相應(yīng)的處理預(yù)案，導(dǎo)致整個(gè)安全環(huán)保工作成效的低下。
        2.治理技術(shù)
        通過(guò)上述分析，我們對(duì)隱患成因有了一定的認(rèn)識(shí)，那么在實(shí)際工作中，我們應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)這些隱患的治理呢？筆者認(rèn)為，主要應(yīng)做好以下幾方面的工作：
        2.1健全制度，夯實(shí)隱患治理基礎(chǔ)
        為了確保安全環(huán)保管理工作得到高效的開展，其就離不開制度的支持，所以為了更好地避免由于制度不健全導(dǎo)致出現(xiàn)這樣或那樣的安全環(huán)保隱患。作為油田企業(yè)，就必須對(duì)油田企業(yè)的安全環(huán)保制度進(jìn)行不斷的完善，通過(guò)完善的制度，確保企業(yè)的各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作得到高效的落實(shí)。例如通過(guò)完善現(xiàn)有的責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，并通過(guò)健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全環(huán)保管理工作不到位的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，才能更好地強(qiáng)化安全環(huán)保管理的成效，從而通過(guò)制度加強(qiáng)對(duì)隱患的預(yù)防和治理[2]。
        2.2投入資金，強(qiáng)化隱患治理成效
        鑒于資金在整個(gè)安全環(huán)保管理工作中的重要性，作為石油企業(yè)，必須加強(qiáng)安全環(huán)保資金的投入。例如通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)有的采油設(shè)備，及時(shí)的將能耗較高的設(shè)備淘汰掉，才能在提高產(chǎn)能、降低能耗的同時(shí)確保采油的安全性和環(huán)保性。在比如：現(xiàn)階段對(duì)危險(xiǎn)廢物管理多數(shù)企業(yè)都不能很好的落實(shí)資金，將危險(xiǎn)廢物全面納入環(huán)境保護(hù)管理中。因而在隱患治理過(guò)程中，必須以預(yù)防為主，通過(guò)加大資金投入，及時(shí)的加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查，找出影響環(huán)保和安全的潛在隱患，才能更好地對(duì)其隱患進(jìn)行排查，從而更好地保證整個(gè)油田安全環(huán)保管理工作在資金的支持下得到高效的開展，從而在降低隱患的同時(shí)提高生產(chǎn)效率。但是，針對(duì)油田企業(yè)在資金投入往往不足，難以意識(shí)到資金投入的重要性等現(xiàn)狀下，作為油田企業(yè)，必須加強(qiáng)安全環(huán)保工作的宣傳，并在整個(gè)安全環(huán)保管理中始終堅(jiān)持以人為本的原則，致力于安全宣傳教育工作的開展，也就是致力于企業(yè)文化的有力開展，才能更好地強(qiáng)化企業(yè)自身的使命，從而更好地抽出更多的資金保障整個(gè)安全管理工作的高效開展。
        2.3強(qiáng)化管理，提升隱患排查成效
        加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的目的主要是為了更好地將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行排查，并預(yù)防由于油田企業(yè)的生產(chǎn)引發(fā)的環(huán)保問題，所以作為油田企業(yè)，必須在管理方面加大力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，不斷的強(qiáng)化其專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，不斷的強(qiáng)化企業(yè)全員的安全環(huán)保意識(shí)，在注重安全的同時(shí)注重環(huán)保工作的開展，并通過(guò)完善各項(xiàng)職責(zé)對(duì)管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確，而在整個(gè)安全環(huán)保管理工作中則應(yīng)不斷的加強(qiáng)與企業(yè)全員的合作，發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與到安全環(huán)保管理工作中來(lái)，才能為整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的環(huán)境。
        2.4健全預(yù)案，深化隱患治理成效
        由于在實(shí)際運(yùn)行中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的安全隱患和環(huán)保問題，所以在注重上述工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和環(huán)保問題，就需要采用相應(yīng)的措施加強(qiáng)對(duì)其的處理。而這就要求油田企業(yè)健全相應(yīng)的事故隱患的處理和排查預(yù)案，而為了確保這些預(yù)案的科學(xué)性、適用性、可操作性，還應(yīng)在日常實(shí)踐工作中加強(qiáng)對(duì)其的演練，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)事故災(zāi)害的模擬，以及對(duì)應(yīng)急預(yù)案危害因素進(jìn)行分析、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)準(zhǔn)確的辨識(shí)，同時(shí)對(duì)應(yīng)急的防范措施、保障措施以及與相關(guān)元的銜接性進(jìn)行驗(yàn)證，從而更好地對(duì)預(yù)案的科學(xué)性、適用性、可操作性進(jìn)行檢驗(yàn)，才能更好地為整個(gè)安全環(huán)保隱患的治理和排查構(gòu)筑最后一道堅(jiān)實(shí)的屏障[3]。
        3.結(jié)語(yǔ)
        綜上所述，油田企業(yè)只有切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保隱患成因的分析，并結(jié)合成因采取針對(duì)性的治理技術(shù)，健全制度，夯實(shí)隱患治理基礎(chǔ)，投入充足的資金，強(qiáng)化隱患治理成效，強(qiáng)化管理，提升隱患排查成效，健全預(yù)案，深化隱患治理成效，才能更好地強(qiáng)化其安全環(huán)保管理工作的成效，在提高油田安全生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)化對(duì)環(huán)境的保護(hù)，彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，從而實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
        【參考文獻(xiàn)】
        [1]張國(guó)權(quán).油田安全環(huán)保隱患成因分析及治理技術(shù)探索[J].企業(yè)改革與管理，2014，10：169.
        [2]米秀峰.關(guān)于加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)和措施研究[J].化工管理，2014，32：278.
        [3]陳忠新.關(guān)于加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)和措施的分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，14：196.