機關(guān)各科室、分公司、項目部：

安全生產(chǎn)，是我們長期倡導和要求的，一直以來，我們都秉承著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展安全生產(chǎn)工作。為了更好的貫徹安全生產(chǎn)的文件精神，響應建委開展“安全生產(chǎn)年”的號召，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，公司決定在全公司范圍內(nèi)，開展“安全生產(chǎn)年”活動。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。強化全體員工安全生產(chǎn)意識，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，真正做到人人遵章守法，營造關(guān)愛生命的良好安全生產(chǎn)氛圍，從而實現(xiàn)既定安全生產(chǎn)目標，促進公司穩(wěn)定、高效、和諧發(fā)展。爭取讓公司的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。

二、組織領(lǐng)導

成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組

組長

副組長：

成員：

 

三、活動主體

（一）強化安全發(fā)展理念。積極開展關(guān)于安全生產(chǎn)的座談會、主題報告會，讓大家能夠暢所欲言，有針對性的進行討論，把安全生產(chǎn)人性化，自然化。讓大家能夠在活動中深入的了解安全生產(chǎn)的重要性，提高安全生產(chǎn)的意識，正確把握安全與發(fā)展，安全與效益的關(guān)系，在安全的基礎(chǔ)上求發(fā)展。

（二）、加強安全生產(chǎn)隱患治理。安全隱患時時刻刻威脅著我們的生命安全，想要有良好的工作環(huán)境就必須把安全生產(chǎn)隱患治理好。隱患要抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。建筑工程中最常見的建筑安全隱患主要是高大模板、外腳手架、建筑起重機械設(shè)備施工坍塌事故。所以一定要保證施工的安全性和機械設(shè)備狀態(tài)良好性。并且及時的總結(jié)出發(fā)生事故的規(guī)律防范于未然。與此同時，認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，給安全生產(chǎn)營造良好的外部環(huán)境，減少安全隱患的發(fā)生。

（三）、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的風險預控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。培訓要從安全意識和安全操作技能兩方面著手。首先只有在思想上高度重視了才能把這種安全意識滲透到平時工作中。可以通過板報、案例回放的方式進行培訓。讓大家看到由于安全意識淡薄而引發(fā)的沉重的代價。其實好多事故的發(fā)生都是由于意識淡薄而造成的，本以為不過如此事實上卻足以要人付出生命的代價?？辗旱恼f教已經(jīng)不足以讓人們驚醒，但是鮮活的面片卻可以讓人過目不忘。至于安全技能操作，就要加強培訓，加強實戰(zhàn)演練。俗話說“熟能生巧”，只有見多了，做多了操作起來自然游刃有余?？梢蚤_展各式各樣的技能操作大賽，在鞏固大家技能的同時增加大家工作的積極性，通過變相考核讓大家熟練掌握崗位的安全技能。

（四）、倡導持之以恒的工作態(tài)度。其實安全生產(chǎn)時一個老生常談的問題，要做好一時并不難，難得是能夠始終保持安全生產(chǎn)的意識，能夠做到警鐘長鳴，而且這種安全意識自覺地、自然地融入到平時工作的方方面面。在每個工作階段，每個工作環(huán)節(jié)都毫不松懈。

（五）、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，強化風險預控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度。

四、活動分為四個階段：

第一階段為動員階段，主要是讓大家對“安全生產(chǎn)年”有所了解，借助大范圍的宣傳，加強員工的安全生產(chǎn)意識，動員大家充分參與到該活動中來，讓“安全生產(chǎn)年”的意識深入人心。

第二階段是全面開展階段，開展形式多樣的安全教育活動，全面提高職工的安全素質(zhì)和技能。通過懸掛安全標語和橫幅，安全生產(chǎn)知識和事故教訓展覽，發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳材料等，結(jié)合我們的座談、技能大賽等活動全面展開“安全生產(chǎn)年”，做到全民參與。

第三階段是檢查監(jiān)督階段，在活動開展一段時間后，由領(lǐng)導小組進行檢查，查看活動效果，交流好的做法，表揚先進。與此同時，查漏補缺。找到活動的不足之處，為冬季安全工作奠定基礎(chǔ)。

第四階段是考核驗收階段，回顧這一年來的安全生產(chǎn)工作，對全年的活動作出總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，好的方面今后要繼續(xù)發(fā)揚下去，不能夠只停留在“安全生產(chǎn)年”的層面上，要年年都是“安全生產(chǎn)年”。不好的方面要及時的改正，在今后的工作中避免發(fā)生，做到精益求精。

之所以是安全生產(chǎn)年久要求各部門嚴格各項規(guī)章制度，積極應對。把安全工作長抓不懈，爭取把本年的安全工作做到位，保證各項工作能夠全面、順利、有序的進行。