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供電部安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動方案

  
評論: 更新日期:2012年05月16日

  為貫徹落實蒙東能源集團(tuán)公司安生 [2010]64號《關(guān)于蒙東能源集團(tuán)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動方案的通知》文件精神,深入開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步加強(qiáng)鋁業(yè)公司供電安全文化建設(shè),充分發(fā)揮供電部安全文化的作用,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),依據(jù)鋁業(yè)公司《安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的方案》制定此活動方案。
    一、成立供電部“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組
      組  長:王曉平
      副組長:朱麗軍
      成  員:韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。
    二、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過大力加強(qiáng)供電部安全文化建設(shè),促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,強(qiáng)化全體干部員工的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,完善安全技術(shù)措施,提升安全管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,預(yù)防和減少事故,保證供電部安全、平穩(wěn)。
    三、總體目標(biāo)
    通過開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,促進(jìn)鋁業(yè)公司供電部安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境,形成“以人為本、關(guān)愛員工”的氛圍,達(dá)到“無違章、無意外、無傷害”。
    四、總體要求
    根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》和《中國電力投資集團(tuán)公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》、《集團(tuán)公司員工行為規(guī)范》,結(jié)合供電實際開展安全文化建設(shè)示范工段創(chuàng)建活動。
    五、具體活動
       (一)利用有效的安全技術(shù)手段,必要的安全物質(zhì)投入,加大技術(shù)改造、完善安全防護(hù)設(shè)施、個人勞動保護(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識等,有力保證安全生產(chǎn)。
       (二)根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度體系,包括安全管理體系、規(guī)章制度體系、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)急管理體系等;安全風(fēng)險辨識、應(yīng)急演練,事件報告管理程序等。并以此為載體,培養(yǎng)員工的良好作業(yè)習(xí)慣,限制員工的不安全行為,培育員工遵章守紀(jì)的自覺性。
       (三)應(yīng)確定明確的安全生產(chǎn)方針和現(xiàn)代安全文化理念。在物質(zhì)層面和精神層面的不斷完善過程中,通過教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、安全活動等有效手段,營造濃郁的安全文化氛圍,使員工都能意識到安全的深刻涵義、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,應(yīng)具有的安全道德觀、價值觀,從而自覺地規(guī)范自己的安全行為,也能自覺地規(guī)范他人的安全行為,實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)供電企業(yè)安全管理水平的整體提升。
        六、重點要求
       (一)高度重視,精心組織。安全文化建設(shè)作為提升鋁業(yè)公司安全管理水平,實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑,供電部領(lǐng)導(dǎo)要足夠的重視。并制定具體的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施計劃,細(xì)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),廣泛發(fā)動,精心組織,有計劃、有步驟、有重點地開展工作,確保收到實效。
     (二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實效。要結(jié)合實際,廣泛宣傳安全文化建設(shè)的目的意義,全面開展創(chuàng)建活動。要從員工的需求出發(fā),把關(guān)心、理解、尊重、愛護(hù)員工作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點。要創(chuàng)新形式,保證投入,采取有效方式,倡導(dǎo)安全文化,傳播安全理念,營造安全文化氛圍。
   

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