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人人當(dāng)一天班長活動(dòng)方案

  
評論: 更新日期:2016年07月19日
一、活動(dòng)目的
1、為了讓員工更好的參與班組管理工作,特結(jié)合班組建設(shè)要求組織此次活動(dòng)
2、提高員工綜合素質(zhì)能力
3、在日常工作中做好發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力
4、增強(qiáng)個(gè)人安全意識
二、活動(dòng)地點(diǎn):乙炔3#裝置
三、活動(dòng)對象:乙炔3#裝置乙班全體
四、活動(dòng)時(shí)間2012年5月
五、活動(dòng)內(nèi)容:人人當(dāng)一天班長體驗(yàn)
六、活動(dòng)過程
1、由班長視情況安排人員進(jìn)行體驗(yàn)
2、當(dāng)日“班長”到各崗位巡檢檢查生產(chǎn)情況對檢查出來的問題與班組員工及班長匯報(bào)處理
3、班前會(huì)當(dāng)日“班長”做出任務(wù)安排,班中做好巡檢工作,班后會(huì)不足之處并做總結(jié)。
七、活動(dòng)要求
1、認(rèn)真對待此次活動(dòng)
2、對于能解決的及時(shí)要求解決不能解決的上報(bào)班組
3、崗位人員積極配合當(dāng)日班長工作。
八、附:人員輪流當(dāng)班長順序
     1)劉建華   (2)李江山 (3)廉博清
     4)梁艷    (5)牛彥斌   (6)秦蕾
     7)田占奇   (8)趙國強(qiáng) (9)劉瑩
     10)李振南 (11)劉學(xué)靜 (12)石珍  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3#裝置乙班
二〇一二年五月
 
 
 
 
人人當(dāng)一天安全檢查員
活動(dòng)總結(jié)
自人人當(dāng)一天安全檢查員安全活動(dòng)開展以來,班組員工都非常認(rèn)可活動(dòng)的組織方式,大家一致認(rèn)為活動(dòng)很有效果,本次活動(dòng)主要針對人的不安全操作行為,及設(shè)備工藝隱患進(jìn)行排查,能解決的及時(shí)解決不能解決的上報(bào)車間。
對于安全標(biāo)示檢查并整改
“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)啟動(dòng)后,通過輪流當(dāng)安全員,引到每一位員工加強(qiáng)自我管理,自覺與違章現(xiàn)象作斗爭,將工作環(huán)節(jié)規(guī)范化,切實(shí)栓牢人身安全的安全帶。
 
對于安全隱患進(jìn)行消除
要求每天班員在接班會(huì)上學(xué)習(xí)歷年來的安全事故,原因分析及如何預(yù)防避免類似事故的發(fā)生。,真正做到班前講安全,實(shí)際操作為安全。
 
安全措施落實(shí)檢查            進(jìn)行安全教育
不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,才能做好事故的預(yù)防才能做到零事故零傷亡?;顒?dòng)是暫時(shí)的,可以很快過去,而 精神是永遠(yuǎn)的,我們應(yīng)該從每一次的活動(dòng)中學(xué)習(xí)到一些東西,而不是把它當(dāng)成一種短暫的體驗(yàn)。如何真正的做到安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,安全措施執(zhí)行到位,相信在此次活動(dòng)中會(huì)引發(fā)大家深深的思考。
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