企管科于9月3日14：30在主辦公樓三樓會議室開展了杜絕零打碎敲事故的大討論，會上全科員工均結(jié)合自身工作實際探討了如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，基本涵蓋了企管科工作的方方面面，結(jié)合大家近幾天的討論意見，我個人感覺受益匪淺，在科室各方面工作如何杜絕零打碎敲的方法措施上又有了新的認(rèn)識，以下是我個人的心得總結(jié)。
??? 一、提高個人安全意識，時刻防患于未然
我認(rèn)為應(yīng)該采取多樣化的形式來對職工進行安全意識強化宣灌，對煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和事故案例等進行學(xué)習(xí)，提升個人安全自保意識。同時通過身邊的事教育身邊的人，用耳熟能詳?shù)囊恍┌咐齺砩钊肫饰?，找到問題的根源，共同反思從而使安全意識共同提高。每日利用早科務(wù)會的間隙來帶領(lǐng)科室員工學(xué)習(xí)礦井各項安全管理舉措，調(diào)動員工活動積極性，時刻防患不安全因素，每天都是一個全新的起點，對安全管理做到警鐘長鳴，時刻放緩于未然。
二、借鑒風(fēng)險預(yù)控思維，掌握安全管理主動權(quán)
杜絕零打碎敲事故并不難，難的是在管理上的預(yù)判和預(yù)控。面對安全管理應(yīng)該采取積極主動的方式去探索去克服，而不是事故發(fā)生后再去采取措施彌補。零打碎敲事故往往就是由于一些習(xí)慣性思維造成的，結(jié)合礦井目前正在建立的風(fēng)險預(yù)控體系，我認(rèn)為這一思想對于杜絕零打碎敲事故顯得更為貼切。
科室的基礎(chǔ)工作大都是固定的，而工作中伴隨的零打碎敲風(fēng)險往往也是可以預(yù)先歸納總結(jié)的，而針對這些預(yù)先總結(jié)提煉出來的隱患點我們可以提前做好防范工作和制訂解決方案?；谶@一出發(fā)點，我在科室討論會上，著重組織對材料員、內(nèi)部市場化管理員、廢舊物資管理員等幾個崗位面臨的零打碎敲風(fēng)險進行了探討，針對大家討論出的巷道濕滑、井下局部地區(qū)高溫、乘坐人車猴車、走皮帶過橋、材料碼放、廢舊物資裝卸運輸?shù)冗^程中面臨的風(fēng)險一一拿出應(yīng)對方案，并以崗位為單位進行了重點布置，每個員工必須對自己崗位面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施了然于胸，這樣杜絕零打碎敲事故便落到了實處，而不僅僅是一句口號。
三、不定期抽查和相互監(jiān)督，確保意識及行為動態(tài)達標(biāo)
??? 零打碎敲事故往往是在不經(jīng)意之中發(fā)生，而杜絕零打碎敲事故就必須克服這些所有的“不經(jīng)意”。通過對思想意識的長效宣灌和崗位風(fēng)險的熟知，進一步需要做的工作就是要保持安全意識與安全行為的動態(tài)達標(biāo)。我決定在企管科開展不定期抽查和員工相互監(jiān)督的方式來實現(xiàn)這一目的，通過預(yù)先設(shè)置的獎懲方式，不定期對重點崗位員工進行抽查，獎勵先進，懲處后進，確保安全意識的理念長新。而對員工的不安全行為及習(xí)慣，則采取相同崗位員工的相互監(jiān)督的方式，實現(xiàn)團體監(jiān)督與團體進步。對員工安全意識和行為習(xí)慣的“雙管齊下”，確保動態(tài)達標(biāo)，從而實現(xiàn)大的科室團體的全面杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
??? 以上便是在這次杜絕零打碎敲事故大討論活動過程中，我個人的一些心得體會，同時我還會積極向一些安全管理效果良好的其他科室學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，力爭把零打碎敲事故扼殺于萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)科室安全管理的長治久安。

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