儲運部本著公司下發(fā)“安全生產月”文件關于開展安全生產月的活動方案。我部門根據(jù)實際工作情況，緊緊圍繞公司安全生產方針：堅持“安全第一、預防為主、統(tǒng)一治理”為主體。在安全生產月期間認真實施了安全活動方案工作。加強了員工的自身安全意識和防范事故的應急能力，完善了安全管理機制，進一步強化了員工對安全工作重要性的認識。現(xiàn)將本次安全生產月活動總結如下：
        一、 對入廠新員工的崗前崗位技能培訓及個人安全意識教育
        我部門爐前員工人均年齡在48歲左右，人員流動較頻繁，陸續(xù)更換的新員工較多；加工分廠全員均為流動性人員，部門及分廠負責人在新員工報到后首先進行安全培訓教育及崗前培訓，再由爐前專責再次現(xiàn)場演練各項培訓工作，使每一位新員工入廠后在第一時間就能掌握公司管理的要求，制度及安全對自己的重要性，同時使自己更能適應于在崗位工作。
        二、 現(xiàn)場操作安全方面的培訓及落實
        我部加強現(xiàn)場管理，提高認識，強化管理，制定“安全生產月”活動領導小組，由部門負責人全面負責，建立從部門主任-專責-班長-組長的安全管理監(jiān)督、監(jiān)管體系，對各工段現(xiàn)場安全管理工作真正做到責任明確，逐級管理，使現(xiàn)場操作的全體員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X履行到日常工作中去，形成了人人關系安全、安全關系人人的良好氣氛。
        三、 6月中旬部門扎實開展安全生產月對所有管理人員及班組長相關技能的培訓。
        部門通過召開“安全生產月”專題會議，對管理人員進行了業(yè)務及安全管理的培訓，利用班前班后休息時間進行班組培訓，學習公司安全作業(yè)標準和相關安全操作規(guī)程，對全員各工段分批進行安全培訓，對特殊工種技術人員進行現(xiàn)場各項實踐操作及測試，對起重吊具使用，安全工作標準，設備安全使用進行了深入隱患排查活動，認真組織危險源辨識。加強了特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。期間車隊副隊長與機動車輛班長互查車輛安全行駛，確保對檢查中的弊病和安全隱患問題得到及時整改，提高個人的防護技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
        四、 嚴抓勞動保護用品的佩戴
        加工分廠粒度加工百分之85均由機械加工來完成，除塵設施未完善，每日以晨會形式強調勞動防護品的佩戴，并每日在加工期間進行檢查；對成品庫、爐前精整員工同樣每日以晨會形式強調勞動防護品的佩戴，并在工作期間進行監(jiān)督檢查；對成品庫拉運司機現(xiàn)場督促佩戴安全防護用品，并用公司管理制度對員工在工作中防護好自己進行了嚴格的管理，從而杜絕工作現(xiàn)場零事故的發(fā)生。
        五、 把公司安全應急演練的培訓放在重要的位置
        公司自發(fā)生4.5安全事故后，部門對現(xiàn)場安全管理工作越加重視，強求部門各口安全無小事，自公司下發(fā)開展安全應急預案學習的通知后，我部立即組織所有管理人員對公司所下發(fā)的四個應急預案進行了認真詳細的自學，并對所管理的下屬各口所有員工進行培訓，使部門全員掌握預案知識，同時了解安全事故突發(fā)后的人員的自救措施及處置方式方法。
        通過此次“安全月”活動，我部從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們將在以后的實際工作中克服不足，持續(xù)加強安全培訓教育及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。并在安全生產、定制管理等方面的狠下功夫，使安全工作上一個新臺階。

        
        儲運部
        2013.6.29