因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。                                                               
    20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。                                                               
    一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識                                                               
    1、 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管                                                               
    理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。                                                               
    2、 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召                                                               
    集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。                                                               
    二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行                                                               
    1、 今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳                                                                                                                                   
    手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。                                                               
    2、 本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患                                                               
    累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。                                                               
    3、 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，                                                               
    有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。                                                               
    三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系                                                               
    安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。                                                               
    四、20xx年工作成效及難點                                                               
    工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；                                                               
    1、 項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理                                                               
    人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。                                                               
    2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存                                                               
    在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。                                                                                                                                   
    3、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。                                                               
    4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材                                                               
    料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。                                                               
    綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。                                                               
    五、20xx年安全工作重點                                                               
    1、 20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，                                                               
    根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。                                                               
    2、 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理                                                               
    工作，確保不發(fā)生安全事故。                                                               
    3、 加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。                                                               
    4、 加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期                                                               
    換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。                                                               
    5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防                                                               
    護工作。                                                               
    6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全                                                               
    教育，強化和鞏固職工的安全意識。                                                               
    7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超                                                               
    期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。                                                               
    8、 加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水                                                               
    平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。                                                               
    20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，                                                                                                                                   
    不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。                                                                                                                               
    xxxx公司                                                               
    工程安全部