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采油隊個人總結(jié)

  
評論: 更新日期:2018年03月08日

我叫,擔任黑家堡采油隊副隊長,主管安全環(huán)保、采油站工作。2017年我時刻要求要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,努力完成領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù),堅持“安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)”的原則,對照“兩學一做”,認真學習,以積極務(wù)實的工作態(tài)度為黑家堡采油隊把好安全生產(chǎn)關(guān)。下面是2017年學習工作情況做簡要總結(jié)。
??????? 一、?加強政治理論學習,提高自身工作能力
??????? 安全環(huán)保、采油站管理是采油隊工作中的核心工作,在兩廠深度融合,推進百年老廠持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)之際,我深刻意識到作為一名中層領(lǐng)導干部,必須加強政治理論學習,因此在2017年我始終按照“兩學一做”常態(tài)化的要求,不斷學習。在這一年我學習了寇明靈在廠落實“三項機制”暨“三年注水大會戰(zhàn)”二次推進會上的講話、集團公司“講黨性、強作風、勇?lián)敗睂n}教育活動安排部署等油田上下熱點文件、活動安排。通過對學習我切實認清了面臨的形勢,更意識到了油田賦予我們的責任--推進老廠換新顏,煥發(fā)生機與活力,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,不斷鞏固老廠的歷史地位和影響力。
??????? 二、?適應(yīng)新形式? 建立新制度
??????? 為了適應(yīng)采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的 管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾, 為了進一步完善大隊管理制度, 采油大隊采 取積極措施,充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢,集中大隊人員群體智慧,修訂完善了《黑家堡采油大隊油井管理辦法》、《黑家堡采油大隊采油工管理條理》、《黑家堡采油大隊采油站獎金分配辦法》、《黑家堡采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《黑家堡采油大隊采油站工作考評辦法》等管理制度作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程。
??????? 為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標,采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管 理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》,分解了采油大隊生產(chǎn)成本,細化了單月單項生 產(chǎn)費用開支,下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采 油區(qū)隊,采油區(qū)隊與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、 《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》,明確了工作目標,分解了生產(chǎn)任務(wù), 夯實了生產(chǎn)責任。
??????? 三 繼續(xù)加強原油管護工作
??????? 對野外采油站管理重要的一項就是原油管護工作,在原油管護工作中,一是加大生產(chǎn)區(qū) 域路查、 夜查力度,全年共完成巡查任務(wù) 300 次,二是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務(wù),并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情 況,執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當月獎金;三是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次 徹底盤查、化驗,對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。
??????? 四 緊盯安全高壓線
??????? 要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育?!?br /> ????????????? 1、認真做好安全教育周工作。在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作文件,對公司內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作?!?br /> ????????????? 2、開展豐富多彩的教育活動。利用團隊活動、班會、標識語等途徑,通過講解、演示和訓練,對員工開展安全預(yù)防教育,使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒,利用班會或開會時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日注意安全》的公開信,增強員工的安全意識。通過教育提高員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
??????? 以上是我的個人總結(jié),不妥之處,請批評指正
???????

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