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倉儲車間會議記錄

  
評論: 更新日期:2013年10月26日

會議議題:崗位調整 職責分工
        地    點:倉儲主任辦公室
        時    間:2011年2月15日上午
        參加人員:呂繼成  孫洪濤 趙金政 閆緒權 劉季平 程丹 各班班長
        會議精神:倉儲有關部門開一個各系統(tǒng)崗位調整及工作安排部署會議,會議由呂總主持。
        孫部長:人事部對倉儲車間人員做了進一步調整,任命趙金政同志為倉儲車間主任。閆緒權同志為倉儲車間副主任。裝卸工減5人,酒精減4人。
        呂總:各班長要傳達本次會議的精神。首先是倉儲車間的廉政問題,作為博大對外窗口,不能以已私利,給公司造成損失。
        新上任的兩位主任各有分工。趙主任負責倉儲車間的全面工作。
        1、從安全問題上、人員管理問題上及制度的健全等方面抓好倉儲車間的工作。2、保證倉儲部門設備的完好,遇到問題及時處理。3、抓好各崗位人員的管理。4、全廠廢舊物資管理好。5、對外協(xié)調方面。1)在材料設備方面,對外的協(xié)調要及時、準確。2)酒精、飼料方面,協(xié)調銷售部門。3)輔料方面,協(xié)調車間部門。4)客戶方面,對客戶提出的意見,做好協(xié)調。5)設備及檢驗方面,協(xié)調機動部門及質檢部門。
        閆副主任側重抓好玉米系統(tǒng)所有工作。1)玉米的保管2)玉米上糧3)人員配備4)收糧系統(tǒng)設備的完好5)協(xié)調質檢部門、采購部門、保安部門及客戶的工作,并對收糧整個系統(tǒng)做出合理化的建議及安排。
        趙主任:在倉儲車間的人員組成中,打工的人居多。首先樹立對企業(yè)的責任心,履行自己的職責及義務,做到廉潔自律,對公司制定的規(guī)章制度,嚴格遵守。這將是首要解決的問題。
        閆副主任:對玉米系統(tǒng)提出了四點建議。
       
       

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