時(shí)    間：2009年6月30日16:00
        地    點(diǎn)：魯明公司會議室
        主 持 人：田同生
        會議內(nèi)容：井控安全工作會議
       
        一、魯明安全環(huán)保部魯明魁部長通報(bào)中石化油田企業(yè)井噴事故視頻會議及勝利油田防范井下作業(yè)井噴事故大會會議內(nèi)容。
        二、魯明安全環(huán)保部姜健副部長通報(bào)鉆井、工程公司自查自檢情況。
        三、遲總對大明公司下一步井控安全工作作部署
        1、要把管理局兩次井控會議內(nèi)容切實(shí)傳達(dá)到基層；
        2、根據(jù)前段時(shí)間自查自糾活動發(fā)現(xiàn)的問題隱患，鉆井、工程公司已整改完畢；
        3、針對鉆井公司安全隱患較多的現(xiàn)狀，30日，集團(tuán)公司與鉆井公司結(jié)合，重新分析各隱患問題，對鉆井公司提出更為嚴(yán)格的要求；
        4、應(yīng)急預(yù)案的編制要合理，要有可行性；
        5、對大明公司下一步安全工作提出要求：
           a、進(jìn)一步提高安全意識，安全工作要常抓不懈，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育；
           b、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理水平，提高安全、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識；
        c、進(jìn)一步嚴(yán)格檢查，對重復(fù)出現(xiàn)的問題要嚴(yán)肅處理。
        四、魯明田同生副總提出要求
        1、對存在的安全問題要抓緊整改；
        2、下一步要繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，為迎接油田的井控安全檢查做好準(zhǔn)備；
        3、對鉆井、工程公司安全工作提出要求：
           a、鉆井、工程公司要認(rèn)真剖析中石化集團(tuán)公司2006年以來井噴事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自身管理水平；
           b、從實(shí)際出發(fā)，把井控管理做為安全管理的重中之中去抓；本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作；
           c、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，提高人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保員工可以在第一時(shí)間遏制惡性事件的發(fā)生。
       
        參加人員：田同生、遲中東、魯明魁、田慶生、余高偉、趙志利、馬克利及部分安全管理人員。
       
        經(jīng)營管理部
        2009年06月30日