昨天，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長(zhǎng)觀看了安全警示教育片《金牌班長(zhǎng)》，我看后深受感動(dòng)。

    白國(guó)雄到九班當(dāng)班長(zhǎng)可謂受命于危難之機(jī)，九班是一個(gè)問(wèn)題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問(wèn)題的關(guān)鍵在于九班原班長(zhǎng)郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識(shí)，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗(yàn)行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急。

    牢固樹(shù)立安全第一的思想，經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長(zhǎng)與原班長(zhǎng)發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不必須折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長(zhǎng)一貫的作風(fēng)。白班長(zhǎng)說(shuō)的好"我可以丟人、丟面子，但絕不可以丟職工性命。"話樸實(shí)但在理。影片中白班長(zhǎng)讓做井下支護(hù)，可原班長(zhǎng)千推百阻，險(xiǎn)些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，萬(wàn)萬(wàn)不可要進(jìn)度不要安全。

    白班長(zhǎng)耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓"小疙瘩"不遲到，白班長(zhǎng)天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機(jī)會(huì)讓給原班長(zhǎng)的老婆。他還為三班班長(zhǎng)介紹對(duì)象，晚上請(qǐng)職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難，激發(fā)職工的工作積極性。他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了職工的信任和支持，為他開(kāi)展班組管理創(chuàng)造了條件。

    目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長(zhǎng)，也應(yīng)該有所作為，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅(jiān)決徹底反"三違"，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)。