鎮(zhèn)牢固樹立“疫情就是命令、防控就是責任”意識，在縣委、縣政府的領導下，堅決貫徹落實省委省政府啟動的突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應，全體領導、干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前最大的政治任務和頭號使命，始終沖鋒在前列，戰(zhàn)斗在一線，在疫情防控的關鍵節(jié)點，統(tǒng)籌鎮(zhèn)政府全體干部職工、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、派出所、交警中隊和村干部成立聯合工作組，緊緊依靠群眾和廣大黨員，內防擴散、外防輸出，牢牢把好縣域南大門、交通主干道、村社各路口“三道防線”，建立鎮(zhèn)、村、社、戶四級疫情防控網格化責任管理體系，夯實疫情防控網格化管理，落實落細各級網格長的責任，實現了全鎮(zhèn)出入口和行政村各路口全覆蓋，形成了全民自覺參與防控疫情的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

一、構建立體防控管理體系，層層壓實責任，全力以赴織密織牢防控網絡

全鎮(zhèn)領導干部認真學習貫徹習近平總書記重要講話和指示精神，認真落實省市縣部署要求，牢記“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的囑托，把疫情防控工作作為踐行初心使命的試金石和磨刀石，用實際行動詮釋誓言、彰顯本色。一是強化網格化組織領導。鎮(zhèn)一級網格由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任網格長，每人分村管理，按照全鎮(zhèn)疫情防控工作“一盤棋”統(tǒng)籌指導、協調推進，全面落實領導主體責任；二級網格長為包村領導、村書記，責任具體到村，負責二級網格疫情防控安排部署、措施落實；三級網格長為包村干部、村干部，分社管理，網格員為社長；四級網格員為村民代表分戶管理，每人管理十至十五戶，形成全鎮(zhèn)常住戶村民全覆蓋管理，負責監(jiān)控村民不外出、不聚集，管控重點人員居家留觀，將聯防聯控措施落實到每家每戶每個人。二是保障網格化成員構成。二級網格、三級網格網格長和網格員由鎮(zhèn)科級干部、包村干部和村干部組成，有效保障疫情防控安排部署高效有序落實；四級網格員由村社黨員、村民代表和志愿者組成，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和村民主動參與，完善了三級、延伸四級網格管理體系，重點細化四級網格構成，切實做到“編密網格壓實責任，做實排查，精準管理”。

二、切實靠實工作職責，堅持源頭封堵，摸清重點人員底數

一是在靠實網格員責任上強基礎。鎮(zhèn)一級網格長，全面統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)網格化管理工作。隨時運用“xx”召開鎮(zhèn)領導、干部和村干部視頻會議及時傳達市縣會議文件精神，安排部署聯防聯控工作，強化對疫情防控緊迫性認識，靠實責任人職責責任；二、三級網格長、網格員嚴格落實村級網格疫情防控工作；四級網格員落實分片包干責任制和動態(tài)摸排機制，以社級片區(qū)建立網格員微信群，及時傳達落實重點人群管控措施和上報管控人員最新身體狀況。

二是在摸清重點人員底數上下功夫。網格員負責對轄區(qū)外省尤其湖北武漢等疫區(qū)及xx來鎮(zhèn)人員進行全面摸排，摸清人員基本信息，建立詳細活動軌跡登記臺賬，依法做好隔離提示和科普宣傳工作。

三是在用活用好網格員作用上求突破。充分發(fā)揮四級網格員黨員模范和威望鄉(xiāng)紳號召力，帶頭在村社主要路口執(zhí)勤，對外來人員監(jiān)測及信息排摸工作，全面禁止和勸返一切外來人員和車輛進入村莊；積極開展宣傳勸導，引導村民不串門、不聚集、戴口罩、勤洗手，對所包戶在疫情期間嚴防死守，嚴密進行管控；對涉及民俗性聚集活動，婚喪嫁娶事宜，一律向鎮(zhèn)應急管理所報備。

三、嚴格落實管控責任，強化宣傳教育，積極營造群防群控濃厚氛圍

一是嚴格落實重點人群管控。排摸出的重點人員，采取“人盯人”措施，建立“一人一檔”監(jiān)測臺賬，全面落實盯控責任，進行精準管理。嚴格落實“三聯一保”疫情防控責任制，每一名重點人員安排一名科級領導，一名村干部和一名村醫(yī)組成盯防監(jiān)測小組負責盯緊看牢；落實“五個一”措施，每天兩次走訪入戶對重點人員進行體溫監(jiān)測，了解其身體健康狀況，做到居家隔離，督促其及家人嚴格執(zhí)行居家觀察xxx天，不準外出的要求，對出現發(fā)熱等異常情況的，及時向xx中心衛(wèi)生院和鎮(zhèn)應急管理所報告。

二是強化宣傳引導營造防控氛圍。網格員積極科普新型冠狀病毒疫情防控知識，鼓勵群眾積極參與疫情防控，形成自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的管理模式，營造全民動員、全民參與疫情防控的濃厚氛圍，形成群防群控有利局面，共發(fā)放宣傳資料xx余份，體溫表xx個，消毒液xx瓶，口罩xx個，手套xx個。

四、網格化管理成效

轄區(qū)人口管控實現全覆蓋。我鎮(zhèn)建成一級網格1個，網格長為政黨委書記和鎮(zhèn)長x人，鎮(zhèn)黨委書記包抓xx村和xx村，鎮(zhèn)長包抓xx村和xx村；二級網格x個，網格長共xx人，其中科級領導干部xx人，村黨支部書記9人；三級網格xx個，網格長xx名，其中包社干部xx人，村干部xx人，網格員為xx名社長；四級網格xx人，管控全鎮(zhèn)常住人口xx戶。通過對全鎮(zhèn)所有農戶一戶不漏進行摸排，共摸排出自2019年12月x日以來，外省來鎮(zhèn)返鎮(zhèn)人員共xx人，其中湖北來鎮(zhèn)返鎮(zhèn)xx人（武漢來鎮(zhèn)返鎮(zhèn)xx人），自1月xx日以來，省內市外來鎮(zhèn)返鎮(zhèn)人員共xx人。截至目前，十四天隔離期內人員共有xx人，其中省外xx人，（湖北xx人），省內市外xx人。

重點人員監(jiān)管實現全管控。對排摸出的重點人員，全部采取“人盯人”措施，設立“一人一檔”監(jiān)測臺賬，每一名重點人員安排一名科級領導，一名村干部和一名村醫(yī)組成盯防監(jiān)測小組負責盯緊看牢，落實“三聯一?！币咔榉揽刎熑沃?，落實“五個一”措施，網格員每天兩次走訪入戶對其進行體溫監(jiān)測，了解其身體健康狀況，督促其做好居家隔離防控觀察14天的要求。

過境車輛人員實現全檢測。在鎮(zhèn)干部微信群基礎上，建成三級網格管理微信群xx個，四級網格村民代表微信工作群和社級群眾疫情聯防聯控工作群xx個。全面形成覆蓋轄區(qū)所有農戶信息網絡體系，通過信息逐級快速傳進一步提高了工作落實時效，為全鎮(zhèn)疫情防控工作提供更全面有效信息支撐，保障了一級網長全面統(tǒng)籌決策疫情防控安排部署。

聯防聯控局面實現全到位。戶級網格員通過宣傳引導，鼓勵片區(qū)群眾積極參與網格單元管理，提高群眾參與防控的積極性，增加了疫情防控知識，通過自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的管理模式，主動報告片區(qū)重點人員及所有群眾動態(tài)信息，營造全民動員、全民參與疫情防控的濃厚氛圍，形成聯防聯控、群防群控的新局面。

疫情防控“網格化”管理再掀“沖擊波”（縣級）

為做好疫情防控工作，xx縣圍繞“快、嚴、細、準、實”工作標準，不斷拉高工作標桿，強化“網格化”管理責任，凝聚社會各方力量，持續(xù)提升防控質效，有效遏制了疫情蔓延勢頭。

反應靈敏節(jié)奏緊。1月30日，疫情防控縣直工作組接到指揮部對城關鎮(zhèn)摸排的老舊家屬院實施管控指令，按照縣委書記xx對城區(qū)社區(qū)防控提出“院不遺戶，戶不漏人，人不離崗，阻斷感染源，保證零輸入！”的工作指示，第一時間響應，立即通知相關縣直單位，成立由各單位主要領導負總責、一名分管副職負直接責任的管控小組，進駐所屬小區(qū)實施卡點管控。任務緊急責任重大，工作組再次下發(fā)通知，重新明確了管控小組的卡點職責、排查職責、管控職責、宣傳職責，督促各單位確保老舊家屬院各項管控措施及時到位、不留漏洞。仰韶鎮(zhèn)管控片區(qū)范圍大人員少，需要增援，工作組迅速指令相關單位抽調人員上崗，半小時后，所有責任單位人員全部按照指定崗位到崗，實現無縫對接。

爭先恐后挑重擔。一個指令貫到底，一個步調一般齊。常務副指揮長、縣委常委、常務副縣長xx坐鎮(zhèn)指揮，要求工作組務必確保疫情“管得住，控得嚴，防得實”。與死神賽跑需要高效率和執(zhí)行力，各單位聞令即動，勇挑重擔?？h水利局接到工作組指令，對老水利局家屬院、水利局北隔壁無名小區(qū)采取管控措施，招之即來，立即行動；迅速安排制作宣傳條幅x條、印制公告公示和告知書xx余份、購買帳篷、床、被褥、消毒液、體溫計、供電材料、電暖器等卡點運行保障設施及物品；抽調優(yōu)秀黨員干部xx人，分x個管控責任組，立即上崗到位，分別到小區(qū)入戶開展管控宣傳工作；黨組書記、局長xx帶領10余名同志，連夜搭建帳篷，安裝供電線路及設施，建立卡點?？h住房和城鄉(xiāng)建設局克服人少任務重困難，制定實施方案，科級干部按照責任分工劃片作戰(zhàn)。搭設管控點值班帳篷x個，配備音響設備xx臺，不間斷播放疫情防控宣傳音頻，向群眾宣傳疫情防控知識。后勤保障車每天向各個管控點補充所需口罩、84消毒液、登記本等防控物資。配合城關鎮(zhèn)實施管控，動員部分隔離群眾轉移到縣集中隔離點進行隔離。工信委講大局不計份內份外，在人員緊張情況下，安排的x名工作人員即時到位。采取最嚴格的24小時管控措施，全面接管布置小區(qū)的疫情防控工作任務。各單位團結協作，各司其職，真正下活了群防群控聯防聯控高效運轉的“一盤棋”。

突出重點強堡壘。強化老舊家屬區(qū)管理，成為重中之重的任務。縣委組織部自我加壓，啃“硬骨頭”，對小區(qū)抓住重點，落實好“六建”工作要求。要求在管控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、居民自治組織作用和黨員先鋒模范作用，選派覺悟高、能力強、敢擔當的黨員干部、退休職工，擔任小區(qū)黨支部書記和支部委員；同步建立居民自治小組，將小區(qū)原有的樓長、單元長組織起來，吸收熱心居民參與，均成立了由3-5人組成的居民自治小組；建立疫情防控臺賬，詳細匯總小區(qū)的各項數據，每個小區(qū)均建立了小區(qū)微信群，發(fā)布防控信息，強化輿論引導；建立疫情防控體系，將成立的黨支部和居民自治小組納入全縣疫情防控體系，打通疫情防控“最后一公里”；建立值守監(jiān)測辦法，由黨支部牽頭，在小區(qū)大門口設立值守點，配備電子體溫計、消毒液、登記簿等檢測設備，安排2-3名人員值班，并實行疫情日報告、零報告制度；及時發(fā)送疫情防控提醒信。制定下發(fā)疫情防控工作職責，向居民發(fā)放了疫情告知書，引導居民消除恐慌、科學防護。在工作推進過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)廣大黨員干部、群眾熱情煥發(fā)，積極投身參與。文明東路小區(qū)，水利局職工姚鵬、居民馬召偉和工作人員一起，挨戶宣傳、溝通協調，拿出了全部由居民參與的防控值班表，用自己的實際行動守護小區(qū)疫情平安。

細化責任重實效。疫情就是命令，網格就是陣地。縣直工作組細化量化各項職責，緊盯防控任務抓落實，在防控實戰(zhàn)中錘煉干部能力，用實績考驗黨性。一條條指揮部的指令在工作組迅速發(fā)出，一個個決策在工作組迅速形成，一個個疑難問題在工作組快速消化。黨員帶頭，干群同心，始終把握打贏新型冠狀病毒感染的肺炎阻擊戰(zhàn)的主動權。工作組率先垂范，來自商務局的郭芳玲同志雖然是一名預備黨員，按照黨員的標準嚴格要求自己。每天從早上七點到晚上八點，沒跨出辦公室門一步。收集數據、統(tǒng)計報表，接發(fā)指令，無一出錯，連續(xù)十幾個小時超負荷緊張工作，連口水也顧不上喝。連日來，縣文旅局作為牽頭單位，忠實履職，戰(zhàn)之能勝，在文化小區(qū)、劇團樓、電影公司家屬院、老文化館院卡點和黨員先鋒崗，工作人員堅守崗位，對出入人員進行全方位排查摸底，監(jiān)測健康狀況，確保追蹤到位，登記在冊，發(fā)現異常情況及時防控，嚴防疫情輸入。此外，印制宣傳單xx余份，在卡點、社區(qū)發(fā)放，并在在3個值守卡點設置宣傳大喇叭，大力宣傳疫情防控政策及有關預防常識；在市場檢查、入戶排查過程中積極宣傳疫情防控政策，科普自我防護知識。

xx城區(qū)“網格化”防疫一線，一條條醒目的宣傳條幅時刻警醒著群眾，一個個綠色帳篷筑起堅強的防控堡壘，全民動員、干群齊心，堅定了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心，凝聚起戰(zhàn)勝疫情的強大動力。

xx鎮(zhèn)“三定一亮”讓疫情防控網格化管理更高效（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

xx鎮(zhèn)高度重視疫情防控網格化管理工作，全面貫徹落實會議通知要求，因地制宜，定制度，定范圍，定職責，讓網格化管理工作更高效。

一是定制度。召開黨政班子專題會議，傳達貫徹區(qū)委組織部會議精神，研究部署網格化管理工作，專題會議討論制定了《xx鎮(zhèn)網格化管理指導意見》，成立了以黨政雙職為總負責人的一級網格組織，實現了新冠肺炎疫情防控工作管理的制度化，體現了黨政雙職在疫情防控面前的靠前指揮，靠前部署。

二是定范圍。明確規(guī)定每個網格不能超過20戶的劃分標準，每名農村兩委干部至少分包一個網格，每名科級領導干部至少分包一個村莊、一個小區(qū)，全鎮(zhèn)共劃分一級網格一個、二級網格x個，三級網格xx個。全鎮(zhèn)xx個建制村、xx個小區(qū)，共劃分網格xx個，設網格員xx名。

三是定職責。明確了村書記、包村干部為網格化第一責任人，制定了包括居民建檔立卡、人員摸排、防控工作宣傳等五項管理員主要工作職責，并印制成《xx鎮(zhèn)網格成員工作職責明白紙》下發(fā)給每名網格管理員。xx個網格區(qū)逐戶逐層建立樹狀示意圖與管理員工作職責共同張貼在村級檢查點。

四是亮身份。制定網格員公示牌，在每個網格區(qū)域的醒目位置、網格員家門口公開網格員信息、服務電話、公示便民服務信息，方便群眾辦事，網格員利用“微信”平臺，逐層上報匯總網格內人員身體、生活等各類信息，網格化不僅實現了疫情“群防群控、嚴防嚴控”，更對全鎮(zhèn)群眾生產生活等物資需求有了宏觀了解，便于宏觀調控，科學防控。