近兩年來，項目經理在每年的年檢復審前，都必須通過安全生產和文明施工的有關法規(guī)、技能的輪訓，武漢建筑業(yè)協(xié)會承擔了對武漢地區(qū)二級、三級項目經理的安全輪訓工作，在此輪訓的過程中，感覺到切實需要加強對項目經理的輪訓，以提高武漢市和各企業(yè)的安全生產文明施工的管理水平，使武漢市建筑行業(yè)的安全管理走向法制化、標準化、規(guī)范化。

　　首先，加強對項目經理安全生產法律知識方面的學習必不可少。

　　安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關國民經濟持續(xù)快速發(fā)展。事關社會穩(wěn)定，事關企業(yè)的生存與發(fā)展。
　　幾年以來，九屆全國人大常委會審議并頒布了多部涉及安全生產的法律《建筑法》、《安全生產法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《工業(yè)法修正案》、《刑法修正案》等，尤其是《安全生產法》的頒布與實施體現(xiàn)了黨和國家對人民群眾利益的高度關心與愛護，從法律的角度確立安全生產的重要地位，從法律的基礎上建立了安全生產事故責任追究體制，明確了政府部門、生產經營單位、安全生產管理人員、從業(yè)人員等方面的職責與應負的法律責任，安全生產責任落實到基層有了法律保障，安全立法是“三個代表”重要思想的體現(xiàn)。
　　隨著安全生產法律、法規(guī)的逐步建立與健全，從法律角度保證安全生產的重要地位。這就要求項目經理加強這方面的學習，提高法律意識，做到依法管理、依法行政，而這方面的培訓工作也是以前比較欠缺的，項目經理必須通過輪訓才能提高這方面的法律意識。

　　其次，項目經理的系統(tǒng)的安全管理基本知識水平要通過輪訓得到逐步提高。

　　多數(shù)項目經理在過去的學習和工作的過程中，基本上沒有系統(tǒng)的學習和培訓過安全管理方面的基本知識，因此理論知識水平都較低。
　　部分項目經理對《建筑法》、《建筑工程安全檢查標準》、安全技能、安全知識等必備知識不能熟練掌握，這對項目經理依章指揮將有一定的缺陷，在課堂上提問如“刮幾級風時需停止室外作業(yè)”、建筑“三寶”指哪三樣，安全管理要從事哪三方面的工作等這些基本的問題，檢查的學員都答不完整，有的還不知怎么回事，讓老師們深感憂慮，沒有理論知識管理是言之無物的，就會對施工現(xiàn)場的安全管理缺乏有效和系統(tǒng)化，讓我們感到輪訓工作培訓的重要性。

　　第三，項目經理普遍對檢查標準理解不到位。

　　建設工程管理的好壞，都要通過檢查和評分來反映出來，便于改進與提高，消除隱患。但很多項目經理出于沒有受過培訓，基本上都不知如何使用《建筑工程安全檢查標準》（JGJ59－99），怎么進行評分檢查、打分，對保證項目和一般項目都不熟悉與了解。因此，很多施工項目的評分都是很隨意，施工安全評價的階段選擇也不明確，使項目的安全管理水平不能有效的反映，也對項目管理不利。
　　以上所言，筆者認為對項目經理輪訓再教育，切實感受很有必要，加強對武漢市項目經理的安全管理方面的培訓，使其法律意識、安全理論知識和管理技能得到系統(tǒng)化的培訓，對其管理水平、理論水平有一定的幫助，最終的目的是使武漢市建筑行業(yè)的安全管理水平不斷地提高，維護社會的穩(wěn)定，促進企業(yè)的安全管理邁上新的臺階，奠定牢固基礎。