我是梁家權，2011年11月進入瀘州市工業(yè)投資集團有限公司（原瀘州鴻陽國資集團）工作，現(xiàn)為瀘州鴻陽廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部經(jīng)理。主要負責長工集團棚改保障房建設和中海苑項目前期準備工作。
        安全施工，人人有責；安全人人抓，幸福千萬家……等等這些口號，喊起來很容易，但做起來卻是很難，一個工程建設就是一個系統(tǒng)工程，各項工作千頭萬緒，在厘清各項工作的同時，還要面對安全中最重要、最活躍的因素 - 人。因此在工程安全管理中，首要是抓住人這一牛鼻子，其它不安全隱患就會迎刃而解。
        中國的建筑工人，絕大部分都是農(nóng)民工，受教育程度相對較低，加之在校學習期間幾乎沒有涉及安全教育，上崗前也沒有進行系統(tǒng)的安全培訓，參加工作后不知怎樣保護自己，就連基本的安全工具都不會正確使用，更不用說主動去采取安全措施，加之施工單位為了降低成本，在安全投入上不能保障工程的安全需要。針對建設工程面臨的安全現(xiàn)狀，我在工作中有的放矢的采取安全措施，確保工程建設安全、順利進行。
        在集團公司安辦和資產(chǎn)經(jīng)營部的幫助指導下，在公司領導的正確領導和關心下，我主要從以下幾方面開展安全管理工作。
        一、培訓施工工人，確保工人安全
        積極開展人員安全技能培訓。在長工集團棚改保障房工地，要求并督促施工單位進行崗前安全培訓和學習，親自參加施工方組織的各種安全交底會，并在交底會上示范安全工具的正確使用和宣讀有關安全法規(guī)，以及現(xiàn)場各項安全規(guī)章制度。通過培訓和親自示范作用，使施工人員能及時了解各種安全施工法規(guī)和安全操作規(guī)程，掌握安全工器具的正確使用方法，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應能力。同時結合本工程現(xiàn)場實際，講解一些有針對性的安全事故案列，以此激發(fā)工人自覺采取安全措施，維護自身的安全。通過這些措施，使工人從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。
        二 、定期召開安全例會和組織安全大檢查,構筑安全防線
        在工地安全例會上，通報事故快報，各方安全管理人員展示例會期間出現(xiàn)的不安全圖片，同時通報其它工地的安全事故，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結合本工地實際，舉一反三，施工班組針對施工中的突出問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，會后組織參會各方對現(xiàn)場進行安全大檢查，從事故多發(fā)點、隱蔽點進行排查，對檢查出的安全隱患一一記錄，下發(fā)書面整改通知，限期整改。有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個工人敲響警鐘，從而不斷提高安全意識，增強事故防范能力，使每個參建人員在思想上構筑一道安全施工防線。
        三、進行對外交流，加大安全投入，確保工程安全文明施工
        根據(jù)施工的現(xiàn)實需要，長工集團棚改保障房工程開工前，我親自組織工地施工、監(jiān)理到敘永一個工地進行安全文明實地考察學習，對方負責人介紹了安全文明施工的一些先進經(jīng)驗，著重就加大投入，做好安全硬件實施方面進行學習交流，通過本次考察，我組織施工、監(jiān)理就如何落實考察學習經(jīng)驗召開專題會議，要求施工方根據(jù)實際情況，制定安全保障措施，上報監(jiān)理、業(yè)主審批，施工方根據(jù)審批的措施方案，認真落實，監(jiān)理督促，沒有落實的安全措施，將在安全文明費中扣除，通過這次交流學習，施工方管理人員大大提高了安全文明施工意識，并在施工中認真貫徹落實，真正做到了安全文明施工。
        四、完善規(guī)章制度，身體力行，切實落實安全責任制
        強化規(guī)章制度的落實。在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象，把安全責任落實到施工過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。常駐工地期間，我克服上班距離遠的困難，每天早晨7點出發(fā)，7點40分到工地，在工人上班前進行現(xiàn)場安全隱患排查，下午下班后，親自再對工地進行一次安全巡視，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患后方可離開。主要是施工機械檢查、用電線路檢查、“三寶四口五臨邊”檢查(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；樓梯口、電梯口、預留口、通道口；深基坑邊、平臺及陽臺邊、樓層邊、屋面邊、樓梯側邊)、安全通道檢查等。在“檢查、整改、督促、考核”各個環(huán)節(jié)上，從“嚴、細、實”上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細，就是考慮問題周全，部署周密，檢查每一環(huán)節(jié)；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全例會中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。
        五、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全事故發(fā)生
        針對農(nóng)民工文化低，安全意識淡薄的現(xiàn)狀，我充分利用一切時間對他們進行安全意識溝通和安全硬件檢查，一是利用檢查和巡視時間，對他們進行安全知識講解，曉之以重要性，從思想上減少和杜絕不安全意識的產(chǎn)生；二是加強安全硬件設施管理，具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施，每天管理人員必須進行兩次以上的安全設施檢查，主要檢查較薄弱的臨邊防護，安全用電，預留孔洞遮蓋，施工材料堵塞安全通道，外架軟硬防護，電梯井道防護以及因施工移開的安全設施恢復等，時刻提醒和監(jiān)督他們的安全工作狀況，對不安全現(xiàn)象及時糾正，積極教育，使他們深知安全工作的重要性，以保證他們的人身安全。
        六、認真仔細、注重實效
        為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全施工順利進行，我要求工人注重每個新的一天，特別強調(diào)，昨天的安全不能代表今天不出安全事故，在每個工作日開始前，都必須做到認真、仔細、嚴密，仔細檢查身邊的各種安全隱患，不冒險施工，不安全環(huán)境拒絕施工，對拒絕在不安全環(huán)境下施工的人員采取獎勵措施，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，各崗位查處了許多安全隱患，并對其進行逐項記錄，作為今后工作經(jīng)驗使用。
        在多年的工地管理中，深知安全施工的重要性，截止現(xiàn)在，長工集團棚改保障房工地實現(xiàn)了安全施工零事故。但昨天的安全不能代表今天、明天無事故，為此我將繼續(xù)努力工作在安全工作的崗位上，在自己不能常駐的施工現(xiàn)場，必須尋找出一套更加行之有效的安全管理辦法，使自己在與不在，都能很好的把安全工作干好、管好，使每一個參加我們工地建設的工人真正做到高高興興出門，平平安安回家，使每一個家庭成員：孩子、妻子、丈夫、母親、父親都快快樂樂生活在每一天，這就是對我平時艱辛付出的最好回報，也是我狠抓安全文明施工的終極目標。
 

        瀘州市工業(yè)投資集團有限公司：梁家權
       
        二零一四年