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班組安全達標建設(shè)全覆蓋

作者:劉雙群  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2016年04月29日

近日,中國航天科工集團四院萬峰公司37個生產(chǎn)、試驗、檢驗、設(shè)備維修等直接從事科研生產(chǎn)的班組和輔助生產(chǎn)的班組同時收到該公司《2016年班組安全建設(shè)達標活動方案》,要求各班組全面提高基層人員安全素養(yǎng),進一步推進班組安全建設(shè)達標工作。為實現(xiàn)班組安全建設(shè)“四個落實”總目標(安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、各項安全管理措施落實到班組、安全防范技能落實到班組、安全文化建設(shè)落實到班組),萬峰公司以落實崗位責(zé)任為核心,將班組安全達標分為自評、初評、復(fù)評、核準四個階段,按照班組安全達標評分標準對各班組進行考核打分,總得分大于或等于80分的班組為“安全達標班組”,90分以上的班組為“安全優(yōu)秀班組”。

    在活動過程中,該公司將定期對各部門班組安全達標推進情況進行階段性和全面性的檢查、考核、講評,及時通報達標工作中存在的問題,督促各部門實施整改,并依據(jù)《萬峰公司安全生產(chǎn)綜合考核辦法》,對在達標過程中工作突出的班組、部門、個人給予獎勵。

    據(jù)了解,萬峰公司近年來一直實行班組安全達標一票否決權(quán),每年考核打分低于80分的不達標班組及其主要領(lǐng)導(dǎo),均不得參與該公司本年度的各類綜合評優(yōu)評先。

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