同樣的檢查內(nèi)容，同樣的檢查方式，同樣的整改措施，但取得的效果卻不盡相同，何也？細(xì)究其因，恐怕大多仍要?dú)w結(jié)于安全監(jiān)管不力、安全監(jiān)管不嚴(yán)這一老生常談的話題。

　　老生常談卻不得不談。眾所周知，安全監(jiān)管是安全生產(chǎn)中的重要一環(huán)，在我們電力企業(yè)，每個部室、班組乃至施工現(xiàn)場都按規(guī)定設(shè)置了安全監(jiān)督員的崗位，其職責(zé)就是監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全措施，監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程，消除設(shè)備安全隱患，預(yù)防人身傷亡事故。但在實(shí)際工作中，由于安全監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致安全事故發(fā)生及影響安全生產(chǎn)局面的事例仍然存在。話題雖老，問題卻新。其實(shí)，我們在細(xì)查安全監(jiān)管“短板”，排查安全監(jiān)管“漏洞”中，不難發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)管不嚴(yán)的“癥結(jié)”不外乎安全監(jiān)管整改不力、監(jiān)督不嚴(yán)、人員不到位等原因。因此，筆者以為，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，真正發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，就要“對老癥下新藥”，切實(shí)做到安全監(jiān)管當(dāng)“三忌”。一忌失之于“改”。安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章下發(fā)整改落實(shí)通知書后，就以為萬事大吉，對是否及時整改不能及時跟進(jìn)，使發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時根除。二忌失之于“松”。安全監(jiān)督人員疏于細(xì)節(jié)、礙于人情，充當(dāng)“好好先生”，從而使安全監(jiān)督流于形式，導(dǎo)致職工在這種松懈的監(jiān)管環(huán)境下發(fā)生習(xí)慣性違章，造成不可挽回的損失。三忌失之于“位”。安全監(jiān)督人員在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)“缺位”，不能在關(guān)鍵時候出現(xiàn)在關(guān)鍵崗位，甚至做“甩手掌柜”，不能做到“明察秋毫”，不能履行安全監(jiān)督人員應(yīng)有的職責(zé)。

　　供電企業(yè)賦予了安全監(jiān)督人員特殊的責(zé)任和使命，這就是要嚴(yán)查各類違章行為，保護(hù)人身和設(shè)備不受損害。各級安全監(jiān)督人員只有切實(shí)做到“三忌”，到崗到位，嚴(yán)格監(jiān)督，狠抓整改，讓各類違章行為和安全隱患“無處可藏”，才能保證工作的有效開展和安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。