為強(qiáng)化熱電廠安全管理，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)防范各類事故的自覺性，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到預(yù)防各類人身傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失的目的，參照公司《“三違”積分管理辦法》，特制定本考核辦法，本辦法解釋權(quán)歸熱電廠安生部。

一、實(shí)施規(guī)定：

1、熱電廠所有員工每人安全基礎(chǔ)分均為100分，每人建檔。以季度為考核期，在一季度之內(nèi)，按三違次數(shù)、嚴(yán)重程度，按扣分標(biāo)準(zhǔn)給予不同程度扣分，考核情況每周公布一次。扣分隨時(shí)累加，達(dá)到分值對(duì)應(yīng)的處罰，給予相應(yīng)處罰。一季度考核期滿后，分值重歸100分，進(jìn)行新的考核期。

2、管生產(chǎn)必須管安全，班員被扣分，同時(shí)連帶工作負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、專工、值長(zhǎng)；專工、值長(zhǎng)以上人員被扣分，連帶部長(zhǎng)或相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)（連帶考核參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行），真正體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”。班組長(zhǎng)要管理好本班組所有事物，特別是班組人員的安全（工作負(fù)責(zé)人是本工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工作作業(yè)人員安全）；專工、值長(zhǎng)以上管理人員要管好本專業(yè)（部門）所有事務(wù)，對(duì)本專業(yè)技術(shù)，人員安全、職業(yè)健康，設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行負(fù)全責(zé)。

3、本規(guī)定只對(duì)分值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核，不影響另采取的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生較大事故，移交公司考核的，熱電廠在經(jīng)濟(jì)上不再重復(fù)考核，但將分?jǐn)?shù)值按考核細(xì)則規(guī)定調(diào)到對(duì)應(yīng)分值區(qū)。

4、激勵(lì)機(jī)制：

（1）廠部倡導(dǎo)和鼓勵(lì)部門、專業(yè)、班組內(nèi)部加強(qiáng)管理考核，對(duì)其內(nèi)部主動(dòng)管理考核的，廠部原則上不再考核扣分，并視情況給相關(guān)管理人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或加分。（由廠安生部會(huì)同廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定）

（2）員工有突出表現(xiàn)，如工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)突出，巡檢、點(diǎn)檢認(rèn)真及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患；積極主動(dòng)檢舉三違現(xiàn)象人員，“兩票三制”執(zhí)行規(guī)范，區(qū)域6S管理工作突出等均可由本人、班組、專業(yè)、值際提出申請(qǐng)，由安生部會(huì)同廠領(lǐng)導(dǎo)討論給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或加分。

二、處罰標(biāo)準(zhǔn)：

 

 

三、考核細(xì)則

 

從下發(fā)之日起執(zhí)行。