1、值長是本值的安全第一責(zé)任人，對本值的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
        2、值長對生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的調(diào)整指揮，是風(fēng)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的重要一個環(huán)節(jié)。對外接受電網(wǎng)調(diào)度命令、對內(nèi)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修需求，要安排進行運行方式調(diào)整，率領(lǐng)當(dāng)值人員進行安全生產(chǎn)工作。
        3、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度安全目標計劃，組織制定本值實現(xiàn)目標的具體措施，按值控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責(zé)任，確保值安全目標的實現(xiàn)。
        4、要組織制定或?qū)彶橹匾僮?、檢修、施工項目的安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
        5、指揮監(jiān)督本值人員進行機組設(shè)備的監(jiān)視、調(diào)整、檢查、操作，做好現(xiàn)場缺陷管理工作，做好危險點分析、事故預(yù)想，組織進行事故處理，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，按照負荷曲線及時組織調(diào)整運行方式，保證設(shè)備和系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟運行。
        6、每月定期召開值安全分析會、安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出指示。
        7、組織實施“兩措”計劃。
        8、組織本值的安全大檢查和安全性評價工作，對查評的項目逐條審查，將整改項目落實到人，按整改計劃時間檢查完成情況并上報。
        9、不發(fā)出違章指揮的命令，履行自己的安全職責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。
        10、定期對各崗位“兩票三制”和危險點分析的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防止走過場。
        11、對本值人員正確使用安全工器具和勞動防護用品狀況及本值人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。掌握操作人員精神狀態(tài)及技術(shù)水平，對精神不振、不安全行為較嚴重、技術(shù)水平較低和工作責(zé)任心較差的人員，要合理安排工作。
        12、負責(zé)組織本值安全工作規(guī)程及運行規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作。
        13、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，主持本值事故的調(diào)查處理工作，對本值異常分析、事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責(zé)。
        14、組織落實重大危險源管理實施細則，組織危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。
        15、制定本班值年度“安全生產(chǎn)管理目標、控制失誤和差錯，不發(fā)生違章和異常”的安全目標控制措施，與運行主管簽訂本班值年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。