1目的
為了加強全廠通訊設(shè)備管理、維護工作，合理安全地使用通訊設(shè)備暢通無阻，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。
2適用范圍
本辦法適用于全公司各部門車間。
1 管理內(nèi)容與要求
3．1 設(shè)備科負(fù)責(zé)全廠通訊設(shè)備的管理工作，電儀車間負(fù)責(zé)全廠通訊設(shè)備的運行及安裝、調(diào)試、維護、檢修工作。
3．2 廠內(nèi)電話
3．2．1 各單位因工作需要安裝電話，應(yīng)提出書面申請，經(jīng)設(shè)備科審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
3．2．2 生產(chǎn)車間新增電話，單機及材料費由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)，科室新增電話，單機及材料費由主管經(jīng)理批準(zhǔn)支出。
3．2．3 單機應(yīng)指定地點安裝使用，因工作需要拆除或移裝電話，應(yīng)提出申請，
設(shè)備科批準(zhǔn)后，由電儀車間辦理。
3．2．4 跨部門移裝電話，需經(jīng)設(shè)備科同意后方可移裝。
行。
3．3 電話服務(wù)
3．3．1 廠內(nèi)電話服務(wù)分：國內(nèi)直撥，市內(nèi)電話，公司電話共分三類。
3．3．2 直撥電話
3．3．2．1有直撥電話機單位，應(yīng)加強管理，制定管理辦法，話費不超過定額費用。
3．4．2．2安裝直撥電話的單位，嚴(yán)禁打各種特殊服務(wù)電話。
3．4．3 開通市內(nèi)電話的范圍
3．4．3．1 副級以上辦公用電話。
3．4．3．2 設(shè)備部、供銷部、財務(wù)部和對外業(yè)務(wù)部門。
3．4．3．3 其它部室和車間的管理部門。
3．4．3．4 除以上規(guī)定外，因工作需要開通市內(nèi)電話經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)方可開通，但要納入考核范圍。
3．4．3．5 單機增掛國內(nèi)直撥功能，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3．5 電話單機管理
3．5．1 電話單機發(fā)生故障，可通過維修人員并做好記錄，維修人員未到現(xiàn)場，其他人員不得私自拆卸和修理。
3．5．2 電話單機維護、檢修、故障處理不過夜。
3．5．3 無法修復(fù)的電話單機，由維修人員鑒定損壞程度，報設(shè)備部審批，使用單位交舊到電儀車間后再領(lǐng)新電話單機，維修人員更換，費用由使用單位支出（舊電話機作為維修配件用）。
3．5．4 設(shè)備部負(fù)責(zé)確定電話單機型號、規(guī)格和生產(chǎn)廠家。
3．5．5 設(shè)備部負(fù)責(zé)確定電話單機采購計劃、領(lǐng)用審批，供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購發(fā)放。
3．5．6 程控總機的備品備件，電儀車間負(fù)責(zé)計劃，設(shè)備部負(fù)責(zé)采購。電話單機備品備件及材料，電儀車間負(fù)責(zé)計劃，供銷部負(fù)責(zé)采購。
3．6 無線電臺、對講機的管理
3．6．1 根據(jù)介休市無線電委員會和公司機動處管理規(guī)定，各單位購置無線電通訊設(shè)備（電臺、對講機等）必須報設(shè)備部，統(tǒng)一上報機動處向市無線電委員會申報，選型購置、定額。
3．6．2 建立電臺、對講機臺賬。
3．6．3 在規(guī)定的頻率、區(qū)域內(nèi)使用對講機。
3．6．4 對已廢止和停用的無線電設(shè)備，報設(shè)備部并報公司機動處申請廢止。
3．6．5 設(shè)備部負(fù)責(zé)每年無線電設(shè)備的年檢。
3．7 外單位安裝電話號：
3．7．1 外單位安裝電話，應(yīng)提出書面申請，經(jīng)設(shè)備部審核，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
3．7．2 初裝費按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3．8 電話費定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行目標(biāo)成本規(guī)定。
3．8．1經(jīng)濟獨立核算單位，電話費按實際發(fā)生的費用核收。
4 考核標(biāo)準(zhǔn)
4．1嚴(yán)格按3.1之規(guī)定，拆除電話扣責(zé)任單位10分。
4．2違反3.2規(guī)定,拆除電話扣責(zé)任單位10分。
4．3違反3.4.2發(fā)生多少扣除多少。
4．4違反3.4.3、3.5之規(guī)定，扣除責(zé)任單位10分。
4．5嚴(yán)格按3.7之規(guī)定作好各項工作，違者扣除5分。
4．6嚴(yán)格執(zhí)行3.8之規(guī)定，違者扣除責(zé)任單位5分。
4．7超出定額標(biāo)準(zhǔn)如數(shù)扣除。