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保持通訊暢通的管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2017年03月29日

1.目的:
為了加強(qiáng)華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程管理,規(guī)范各參建單位的通訊行為,特制定本管理制度。
2.適用范圍:
本制度適用于參加工程建設(shè)的所有單位和人員。
3.制度內(nèi)容
3.1參建各方(建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等)工程管理人員(專工及以上)手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī),始終保持通訊聯(lián)系暢通。
3.2參建各方(建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等)工程管理人員通訊方式始終保持最新狀態(tài),通訊方式及號(hào)碼發(fā)生變化時(shí),及時(shí)更新通訊號(hào)碼表,并報(bào)監(jiān)理通知各有關(guān)單位。
3.3參建各方應(yīng)保持通訊對(duì)口暢通,確因特殊原因造成不能對(duì)口聯(lián)系時(shí),各單位管理人員直接聯(lián)系對(duì)方上級(jí)管理人員,任何一方不得無(wú)理由拒接電話。
3.4無(wú)特殊情況被叫方應(yīng)及時(shí)接聽對(duì)方電話,特殊情況如:會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)噪音太大等,確實(shí)不便或未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方來(lái)電者,應(yīng)在條件允許或發(fā)現(xiàn)未接來(lái)電情況后馬上回叫對(duì)方,并說(shuō)明原因。
3.5對(duì)屢次無(wú)故不接聽電話,又不主動(dòng)回叫的考核如下:
參建各方(建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等)工程管理班子成員每發(fā)生一次考核當(dāng)事人200元,同時(shí)考核項(xiàng)目單位2000元;專工及以上人員(不含項(xiàng)目班子成員)每發(fā)生一次考核當(dāng)事人50元,同時(shí)考核項(xiàng)目單位500元。
3.6所考核罰款繳納按《工程建設(shè)管理考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
4.附則
4.1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
4.2本規(guī)定解釋權(quán)屬華電青島發(fā)電有限公司。
 

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