為進(jìn)一步加強(qiáng)對項目部員工的管理、考核和監(jiān)督，杜絕組織觀念淡薄、紀(jì)律松懈現(xiàn)象，保證項目部各項工作的順利進(jìn)行規(guī)定如下：

1、項目部所有人員請假必須事前辦理請假單，并寫明家中座機(jī)及本人手機(jī)電話號碼，按時返回工地并消假，無特殊情況不得電話續(xù)假。無特殊情況不按期返回的按曠工處理，除扣發(fā)當(dāng)天工資及獎金外，另考核該人每天100—200元。

2、項目部各部門負(fù)責(zé)人（汽機(jī)、鍋爐、電儀、燃料、安全、綜合辦公室）請假及外出，必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。

3、員工請假及外出，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意簽字，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開，外協(xié)職工請假經(jīng)李軍審核后經(jīng)專業(yè)班長批準(zhǔn)，并報項目經(jīng)理認(rèn)可后方可離開。

4、所有人員無故不上班1至2次者，按曠工處理，扣除當(dāng)天的工資及獎金，視情況給予處分。

5、曠工3天以上者，項目部有權(quán)將該員工退回公司，外協(xié)職工預(yù)以清退。

6、早退者罰款10元，累計者罰款翻倍。

7、中間遛號者罰款10元，累計者罰款翻倍。

8、所有職工不得酗酒鬧事，按情節(jié)嚴(yán)重程度給以50—1000元罰款處理，觸犯法律的交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

9、項目部及各部門負(fù)責(zé)人是請假制度的管理人員，項目部將不定期進(jìn)行抽查，加強(qiáng)監(jiān)督與考核。

10、以上罰款在收到罰款通知后三天內(nèi)交至綜合辦公室，否則在工資中加倍扣除。