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銷售服務管理制度

  
評論: 更新日期:2024年12月28日

1.目的

對服務的職責與要求作出規(guī)定,為了以優(yōu)質(zhì)的服務滿足顧客的需求和期望,特制定本制度。

2.職責

供銷部負責銷售服務的歸口管理。

質(zhì)檢部和有關(guān)部門配合實施。

3.內(nèi)容

供銷部負責各顧客提供咨詢和技術(shù)服務

3.1.1 供銷部利用與顧客的交往,包括面談、信函、電話、傳真等方式主動推介本公司的產(chǎn)品,提供宣傳資料,適時解答顧客提問。

3.1.2 及時推介和提供本公司產(chǎn)品的技術(shù)資料和安全性特性,協(xié)助顧客了解和正確使用本公司產(chǎn)品。

3.2 ?供銷部負責產(chǎn)品銷售服務的提供,主要包括:

3.2.1 負責與顧客溝通,正確簽訂購貨合同,實現(xiàn)對顧客的承諾。

3.2.2負責與顧客聯(lián)系,如有顧客投訴,有進通知質(zhì)檢員妥善處理,并做好有關(guān)的服務記錄。

3.2.3負責對顧客滿意度進行測量,以顧客為關(guān)注焦點,確定顧客的需求和潛在需求,執(zhí)行《顧客滿意評度控制程序》。

3.2.4 建立顧客檔案,詳細記錄其地址、名稱、電話、聯(lián)系人及了解顧客的訂貨傾向,及時做好供貨準備。

3.2.5 供銷部收集顧客使用本公司產(chǎn)品后的安全衛(wèi)生信息,進行分析后,做出妥善處理:

(1)如屬顧客保管及使用方法不當造成的質(zhì)量和安全衛(wèi)生問題,公司派人員協(xié)助指導和改進。(2)如屬本公司產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生問題的,與顧客協(xié)商解決,作更換退貨處理。

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