為進一步規(guī)范外協施工隊伍的安全管理，嚴格外協施工隊伍的準入制度，構建和諧企業(yè)，確保機械制造維修分公司的安全生產的穩(wěn)定和發(fā)展，特制定本管理辦法。
        一、 嚴格外協施工隊伍的準入制度
        1. 根據分公司需要外協工作要求，進入分公司協作單位必須具有相關工作（工程）所需要的資質或證件、證書，經上級部門審核同意后辦理協作手續(xù)協議。
        2. 外來單位的作業(yè)人員，必須符合國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行《勞動法》規(guī)定的用工要求，有重大疾病、嚴重傳染病、精神病等患者不得使用；未成年人及年齡超標等人員不得使用。
        3. 外來單位協作人員安全生產管理納入分公司統一管理，嚴格遵守安全生產責任制，崗位責任制和安全操作規(guī)程，遵守實業(yè)公司各項安全生產規(guī)定。
        二、 嚴格履行相關協議、措施等手續(xù)
        1. 外來施工隊伍，首先要簽訂協作用工勞動協議書。
        2. 編寫具體的工程安全技術措施。
        3. 簽訂施工安全協議書。
        4. 按照實業(yè)公司有關規(guī)定繳納安全抵押金。
        三、 嚴格各項管理制度
        1.    外來施工隊伍，要嚴格遵守分公司的作息制度，服從分公司管理，按時上下班，不得擅自更改上下班時間或加班延點（特殊情況除外）。
        2. 認真遵守分公司的各項管理制度及勞動紀律，服     從 所在車間（廠點）、部門的管理，自行制訂管理制度，應符合國家相關規(guī)定，同時也要與實業(yè)公司和分公司的有關制度相吻合。
        3.   所有上崗作業(yè)人員必須經過崗前安全技術培訓學習。
        4. 特種作業(yè)操作人員，必須持有國家特種作業(yè)執(zhí)業(yè)證方可上崗作業(yè)。
        四、 施工作業(yè)過程中管理工作
        1. 特殊作業(yè)、重點工程或有交叉作業(yè)施工時，外協 單位應先向分公司領導申報，并制定出應急生產措施。分公司領導研究同意后，指定現場負責人帶班、跟班或指定專人負責現場監(jiān)管。
        2.  所有施工人員嚴禁攜帶違禁品、危險品或其他與施工無關的物品進入本單位，所有施工人員在施工期間進出時都應自覺接受門衛(wèi)的檢查。
        4. 在生產作業(yè)過程中，施工人員自覺維護周圍的環(huán)境衛(wèi)生，愛護所有設施，不得擅自移動分公司的設施（如滅火器、應急燈、消防栓等），如確有需要，必須經相關部門批準后方可實施，否則，所造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。
        5. 在施工生產過程中，施工方如需使用本單位的電力設施和其它輔助設施及工具時，必須經批準后在指定人員的指導下方可進行，否則，所造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。
        6. 外協單位要加強施工作業(yè)人員的管理，在合同期內由于安全管理不到位，事故隱患整改不力，違章指揮，違章冒險作業(yè)等造成人員傷亡事故的，所造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。
        7. 必須對施工人員做好安全教育，加強管理，不能以包代管，發(fā)生安全事故，按相關制度給予使用單位追究責任。
        8. 作業(yè)人員進入工作場所后必須按其崗位規(guī)定穿戴好勞動保護用品，嚴格按照安全操作規(guī)程操作。
        9. 外協作業(yè)人員不得擅自進入分公司要害場所，不得擅自使用或開動其他車間的生產設備、設施。
        10. 外協施工單位作業(yè)人員，必須按時召開或參加所在車間的班前安全預知會，服從分公司的安全管理，自覺接受分公司的安全教育和安全培訓工作。
        11. 外協施工單位要嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行，否則，按公司相關政策進行處罰。
 

        機械制造維修分公司
         2012.2.9.