汽機車間運行副主任應(yīng)協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作，對運行范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。
        一、崗位職責(zé)
            1、在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)車間運行管理工作。
            2、領(lǐng)導(dǎo)車間運行職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和運行規(guī)程，加強崗位責(zé)任制，遵守勞動紀(jì)律，采取措施努力搞好運行工作，確保機組安全經(jīng)濟運行，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項運行指標(biāo)。
        3、負(fù)責(zé)編寫車間運行工作計劃、技術(shù)措施計劃、工作總結(jié)報告等，并按時上報有關(guān)部門。
        4、積極組織運行人員開展好以小指標(biāo)競賽為主的省煤節(jié)電、廠用電率等競賽活動，定期召開車間運行分析會，及時解決運行工作中存在的問題，不斷提高運行人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，保證完成廠下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
        5、負(fù)責(zé)車間的安全運行工作，有計劃的組織開展反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答等活動，不斷提高運行人員的操作水平，發(fā)生事故時負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間值班人員進(jìn)行事故處理，事故后，組織召開事故分析會，采取對策預(yù)防事故的發(fā)生。
        6、堅持每天巡視現(xiàn)場兩次，觀察和了解設(shè)備運行狀況，審閱有關(guān)運行記錄、日志，檢查勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
        7、在設(shè)備大小修前，負(fù)責(zé)從運行方面提出設(shè)備需要檢修的內(nèi)容和要求，檢修后參加設(shè)備驗收、試運和啟動等工作。
        8、領(lǐng)導(dǎo)本車間的運行調(diào)整和運行操作工作，主要設(shè)備的投入和重大操作應(yīng)親臨現(xiàn)場，有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為，努力搞好車間文明生產(chǎn)。
        9、定期召開運行班長和全體運行人員會議，研究生產(chǎn)和工作中的問題，表揚好人好事，對違反勞動紀(jì)律與規(guī)程制度的人員提出批評，負(fù)責(zé)車間運行人員工作安排、考勤和獎金分配等工作。
        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
        二、責(zé)任追究
        有下列情況之一的，給予汽機車間運行副主任以經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。
        11、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力，造成各類人身、機械事故的；
        12、違章指揮工人或強令工人違章作業(yè)的；
        13、對職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的；
        14、隱瞞事故不報的；
        15、決策失誤造成他人傷害或損失的；
        16、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的；
        17、同類事故重復(fù)發(fā)生的；
        18、對職工安全教育、培訓(xùn)不力，職工安全業(yè)務(wù)知識缺乏造成事故的。