1、班長即為本班安全應(yīng)急管理第一負責(zé)人。對本班員工在生產(chǎn)中應(yīng)急管理的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。

2、堅持派班制度，進行安全交底，班中安全檢查，班后安全總結(jié)，嚴格執(zhí)行交接班制度，對本班待處理的問題要詳細向接班者交待清楚。

3、針對各自不同的作業(yè)性質(zhì)，嚴格執(zhí)行各自不同的應(yīng)急管理知識，堅持標準維護好本班組施工區(qū)域內(nèi)的崗位現(xiàn)場處置方案和安全設(shè)施，搞好作業(yè)場所的文明生產(chǎn)。

4、及時檢查處理事故隱患，遇有險情立即采取措施并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，未按崗位現(xiàn)場處置方案處置者停止其作業(yè)，進行教育，對教育無效者，建議領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、熟知本班組各崗位的應(yīng)急管理制度和現(xiàn)場處置方案，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其作業(yè)。

6、嚴格執(zhí)行勞動紀律，實行班中“三檢查”，即：作業(yè)前查安全環(huán)境、安全設(shè)施、機械設(shè)備狀況；作業(yè)中查人的安全行為；作業(yè)結(jié)束時查人員撤離和工器具放置情況。

7、參加所在單位應(yīng)急管理活動，結(jié)合實際指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)應(yīng)急管理制度和相關(guān)規(guī)定。

8、積極主動參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過材料，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析事故原因。

9、負責(zé)組織每周班組應(yīng)急管理安全檢查，做好事故預(yù)案和安全活動記錄，保管好安全活動臺賬。

10、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實行專人維護管理，每天班前對設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施，同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。

11、負責(zé)每天班前、班申和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項，指定專人對離崗15天以上人員和新工人進行應(yīng)急管理教育。

12、有權(quán)拒絕違章指揮，對于各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告，勸阻無效時應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)要采取特殊措施方可作業(yè)時，必須要有部級以上領(lǐng)導(dǎo)在場指揮并采取可靠防范措施后，方可作業(yè)，否則有權(quán)制止。

13、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，立即上報作業(yè)區(qū)并如實反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。認真落實預(yù)防措施，對班組發(fā)生的事故險情和違章行為，做到放過和百分之百的處理。