為不斷加強合金公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理職責，建立、建全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范員工作業(yè)行為，將作業(yè)安全事故與安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。作到“安全管理人人有責，人人參與安全管理”， 實行“以職定責、層層確保、責任到人”的原則，避免和減少安全事故的發(fā)生。按照公司安全生產(chǎn)管理制度要求，擬訂合金公司安全生產(chǎn)管理制度；

一、合金公司各工段、班組必須把安全生產(chǎn)放在第一位，安全生產(chǎn)實行全員管理負責制，合金公司各級管理人員是各自管理范圍內(nèi)的安全管理責任人，在日常工作中堅持“誰主管、誰負責”的原則。

二、合金公司成立安全生產(chǎn)管理小組，安全生產(chǎn)管理小組成員由合金公司副廠長、合金公司專職安全生產(chǎn)管理員、各工段工段長及副工段長組成。負責安全生產(chǎn)制度和各種安全操作規(guī)程的制定；負責對各項安全操作規(guī)程的修改和不斷完善；負責安全生產(chǎn)管理制度的嚴格執(zhí)行。為了抓好合金公司的安全生產(chǎn)管理工作，合金公司所屬各工段、車間、各班組必須以安全小組為管理核心，明確各自責任和任務。

三、合金公司設立專職安全生產(chǎn)管理員，直接對合金公司廠長負責。負責全合金公司的安全生產(chǎn)管理工作；負責合金公司的各級安全生產(chǎn)培訓和安全知識學習；負責合金公司安全生產(chǎn)日常巡視工作。對違反安全操作規(guī)程的員工進行糾正及查處；對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時組織排除，分析隱患原因，尋求有效的防范措施。對發(fā)生的安全事故及時組織人員進行處理、救治。

四、安全生產(chǎn)堅持預防為主的思想，嚴格貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，嚴格推行安全操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)教育。

1、 新員工進入合金公司后，由合金公司組織實施部門級安全培訓，培訓內(nèi)容包括公司安全管理制度，合金公司安全生產(chǎn)管理制度。將合金公司的一些典型的安全事故進行分析理解，讓新員工從這些案列中吸取安全事故經(jīng)驗。新員工到崗后，由所在班組組織學習班組級安全知識培訓，培訓內(nèi)容包括本工種安全操作規(guī)程及作業(yè)現(xiàn)場相關注意事項，對本崗位容易發(fā)生的安全事故進行分析，吸取經(jīng)驗。

2、安全管理員必須每月對合金公司的安全工作進行一次總結，查找安全生產(chǎn)工作的不足，仔細分析原因，尋求防范措施，避免類似事故的重復發(fā)生。

3、搞好安全生產(chǎn)工作中的勞動保護工作。合金公司全體員工在進入車間時必須嚴格按勞保用品穿戴要求穿戴好勞保用品，嚴禁穿戴不具備勞保功能和非公司規(guī)定的勞保用品的著裝。在進行各項操作時必須配備和穿戴好必要的安全設施，防止安全事故的發(fā)生。

4、狠抓安全生產(chǎn)工作，必須嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和合金公司安全操作規(guī)程，將各種安全事故隱患消除于萌芽，將安全事故防范于未然。

（1）對于各級管理人員，必須嚴格按公司安全管理制度和合金公司安全生產(chǎn)管理制度要求進行管理和操作，對違反安全操作規(guī)程的行為按相關考核制度進行考核。

（2）當班內(nèi)發(fā)現(xiàn)明顯的安全違紀現(xiàn)象或明顯的安全隱患，將追究當班班長的管理責任，按考核制度進行處罰。

（3）當班內(nèi)發(fā)現(xiàn)3人次以上明顯的安全違紀現(xiàn)象或3處以上明顯的安全隱患，除追究當班班長的管理責任外，并追究當班工段長或副工段長的管理責任，按考核制度進行處罰。

（4）合金公司安全管理員發(fā)現(xiàn)違反安全操作的行為和存在的安全隱患，未及時給予糾正和組織處理，將按考核制度雙倍處罰或按照公司安全管理制度處理。

5、加強對合金公司內(nèi)行車、叉車、以及高壓風機等重點設備運行的安全管理，對于行車工和叉車工等特殊工種必須定期進行安全培訓。

6、建立建全重大危險源管理記錄，分析各工段作業(yè)重大危險環(huán)節(jié)，規(guī)范重大危險源作業(yè)要求，定期對作業(yè)隱患進行排查積累安全隱患整改的經(jīng)驗，以便能更加及時有效排除生產(chǎn)中的安全隱患，避免造成安全事故的發(fā)生。

五、發(fā)生安全事故時必須按程序及時上報，并積極參與受傷人員的搶救治療工作或設備的修復工作，積極配合公司的調(diào)查處理。