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冶金企業(yè)車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2023年08月11日

1、全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則,認(rèn)真執(zhí)行“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時,須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,每天調(diào)度會安排生產(chǎn)任務(wù)時,必須充分考慮各方面的條件,具體布置保證安全生產(chǎn)的措施,避免在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故。

2、經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài),定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理,由專人負(fù)責(zé)限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患,組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,并監(jiān)督貫徹落實。

3、在組織指揮生產(chǎn)時,對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待,妥善解決,不違章指揮。在組織處理生產(chǎn)事故時,要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時,某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時,必須指定專人現(xiàn)場指揮,并落實可靠防范措施后方可進(jìn)行。

4、參加安全例會,教育各生產(chǎn)部門牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,把安全工作放在指揮組織生產(chǎn)工作的首位,不違章指揮,并制止違章行為。

5、參加對重大事故的組織調(diào)查,制定防范措施,審查事故報告的正確性、及時性,并根據(jù)事故情況,追究責(zé)任,按章處理責(zé)任人員。

6、積極配合廠長分析本單位的安全生產(chǎn)情況,針對存在的問題,制定安全措施,協(xié)助落實。

7、會同專業(yè)技術(shù)人員,審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度。

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