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安全薄弱人物排查制度

  
評(píng)論: 更新日期:2016年06月18日

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論以及人體生物節(jié)律理論等搞好超前防范,消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
        第二條 安全薄弱人物的認(rèn)定:
        1.患有精神病、癲癇病及職業(yè)病等其他不適應(yīng)病癥者;
        2.年齡偏大、體弱多病者;
        3.班前喝酒者;
        4.身體疲憊、休息不良者;
        5.大喜大悲,精神失常者;
        6.家庭及其他壓力導(dǎo)致其思想不集中、精神萎靡不振、經(jīng)常走神者;
        7.職業(yè)道德敗壞,偷、賭、嫖成性者;
        8.有犯罪前科或有不軌行為者;
        9.經(jīng)常滋事生非、打架斗毆、不服約束、不服管理者;
        10.身份不明及介紹主體不清者;
        11.圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;
        12.意志消沉、工作懶散、上班不正常者;
        13.經(jīng)常違章作業(yè)者;
        14.業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識(shí)薄弱,經(jīng)培訓(xùn)考核達(dá)不到規(guī)定要求者;
        15.有違背《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)規(guī)定者;
        16.現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。
        第三條安全薄弱人物的排查方式:
        (一)煤礦必須建立以區(qū)隊(duì)、班組排查為主、全員參與排查為輔的安全薄弱人物排查機(jī)制。
        (二)班前排查。利用班前會(huì)時(shí)間,區(qū)隊(duì)值班、跟班管理人員采取望、聞、問、聽等多種方法,對(duì)當(dāng)班下井人員逐一進(jìn)行觀察和詢問,嚴(yán)防各類安全薄弱人物下井(上崗)。同時(shí),積極開展班前安全教育,對(duì)崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
        (三)井口排查。嚴(yán)把安全入井關(guān)口,加大入井人員檢查力度,由井口檢身人員采用測酒儀等手段,認(rèn)真檢查每一位入井人員,凡不符合入井條件的嚴(yán)禁入井。
        (四)上崗前排查。班組長安排職工上崗前,要逐一對(duì)上崗人員進(jìn)行排查,不得安排安全薄弱人物上崗作業(yè)。
        (五)班中排查。班組長在工作過程中要經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常者,應(yīng)立即停止工作。
        (六)走訪摸底排查。區(qū)隊(duì)管理人員要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中,了解每一位職工的家庭狀況、個(gè)人背景及社會(huì)關(guān)系。
        (七)全員排查。所有職工都有排查安全薄弱人物的權(quán)力和義務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)、掌握的各類安全薄弱人物都要及時(shí)向有關(guān)單位和人員進(jìn)行舉報(bào),尤其是對(duì)身邊的安全薄弱人物要及時(shí)反映匯報(bào),確保自身安全。
        (八)查體排查。各煤礦要按規(guī)定定期對(duì)職工進(jìn)行健康查體,及時(shí)查處患有各種不適應(yīng)病癥的人員。
        (九)就業(yè)前排查。新工人在就業(yè)前,必須嚴(yán)格就業(yè)前的體檢和身份認(rèn)證,把好第一道關(guān)口,嚴(yán)防各類安全薄弱人物的進(jìn)入。
        第四條 安全薄弱人物的處置:
        (一)發(fā)現(xiàn)第1、2兩種安全薄弱人物,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整工作崗位或辦理退職手續(xù)。
        (二)發(fā)現(xiàn)第3、4、5、6四種安全薄弱人物,應(yīng)勸其休息,待消酒、體力恢復(fù)或精神穩(wěn)定后再上班工作。
        (三)發(fā)現(xiàn)第7、8、9、10四種安全薄弱人物,要給予辭退,解除勞動(dòng)合同。
        (四)發(fā)現(xiàn)第11、12、13、14、15五種安全薄弱人物,要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),待轉(zhuǎn)變作風(fēng)、考核合格后在安排上班工作。
        (五)發(fā)現(xiàn)第16種安全薄弱人物,應(yīng)停止工作,進(jìn)行安全教育。對(duì)二次違反者,必須進(jìn)行撤換,不得安排安全管理崗位。
        第五條 天譽(yù)煤礦必須建立安全薄弱人物檔案管理制度,對(duì)排查出的各類安全薄弱人物進(jìn)行檔案管理,對(duì)不適應(yīng)本職工作或經(jīng)安全教育培訓(xùn)無效果者,要進(jìn)行調(diào)整或辭退。
        第六條 要建立職工個(gè)人檔案制度,詳細(xì)記錄每一名職工的家庭狀況、家庭病史、個(gè)人狀況、社會(huì)關(guān)系、三違等情況,以便有針對(duì)性的進(jìn)行幫教。
        第七條 要建立安全薄弱人物幫教制度,對(duì)排查出的安全薄弱人物要分類別采取不同的措施進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和幫教。
        第八條 要建立家庭走訪送溫暖制度,對(duì)家庭有困難的職工要進(jìn)行幫扶,讓職工體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,穩(wěn)定職工思想情緒,安心工作。
        第九條 本制度由天譽(yù)煤礦安全生產(chǎn)管理制度編制委員會(huì)編制、評(píng)審,自下發(fā)之日起執(zhí)行并根據(jù)本企業(yè)(單位)的實(shí)際,不斷修改、補(bǔ)充、完善;
        第十條 本制度未盡事宜,執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)制度、規(guī)定;與集團(tuán)公司相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸時(shí),執(zhí)行集團(tuán)公司制度、規(guī)定。
       
       
       
       

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