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安全管理網(wǎng)

加油加氣站安全工作管理制度

  
評論: 更新日期:2011年12月09日
1.5安全檢查與整改
1.5.1安全檢查
安全檢查的目的是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)。
檢查的形式與內(nèi)容:檢查包括自查、綜合檢查(以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的安全檢查。公司級檢查每年不少于四次,加氣站級每月不少于一次,班組級每周一次)、專業(yè)檢查(由各公司專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織,每年至少進(jìn)行二次。主要對壓力容器等特種設(shè)備、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品及消防設(shè)施、防火、防爆等工作進(jìn)行檢查。)、季節(jié)性檢查(春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn);夏季安全大檢查,以防暑降溫、防風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查,以防火為重點(diǎn);冬季安全大檢查,以防火、防爆為重點(diǎn))、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查(分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。)。除進(jìn)行以上經(jīng)常性的安全檢查外,每年組織一次站點(diǎn)間的安全互查。
安全大檢查負(fù)責(zé)組織的單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持或參加,并邀請公司工會負(fù)責(zé)人參加檢查。檢查時(shí)應(yīng)將環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)納入檢查范圍,并做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
安全檢查應(yīng)使用“安全檢查表”,對所檢查的單位給予定性和量化分析評價(jià)。
1.5.2安全整改
對查出的隱患要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施,按“三定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限)、“二不準(zhǔn)”(凡班組能整改的不準(zhǔn)交給加氣站解決,凡加氣站能整改的不準(zhǔn)交給公司解決)的原則按期完成整改任務(wù)。
對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》(內(nèi)容有:隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限),由主管安全的部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出,隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。
對因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時(shí)不具備整改條件的重大隱患,必須采取有效的應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn)。
檢查出的隱患和整改情況要建立安全檢查和隱患整改臺帳,對重大隱患及整改情況報(bào)公司主管部門匯總存檔。
1.6交接班制度
(1)接班人員必須提前十分鐘到達(dá)崗位進(jìn)行交接班工作。
(2)交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行,交接人員必須做到本崗位負(fù)責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全、狀態(tài)良好,場地整潔衛(wèi)生方可交接。
(3)嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄,不得省略、涂改。所有生產(chǎn)運(yùn)營、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整,并在記錄上簽字。
(4)交接班時(shí),交接班人員應(yīng)對本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查,逐點(diǎn)逐線進(jìn)行交接,做到交接清晰、記錄完整、責(zé)任明確。
(5)交接班記錄由站長負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存,保存期限應(yīng)在各崗位運(yùn)營生產(chǎn)記錄資料保管期限延長一年。
(6)有下列情況者不能交接班:
1)生產(chǎn)與安全情況不明,各項(xiàng)工作參數(shù)不清不交接;
2)設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù)不交接;
3)工具不齊全,消防設(shè)備不全,記錄不清楚,報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)不準(zhǔn)確不交接;
4)設(shè)備、室內(nèi)外及場地不整潔不交接;
5)有關(guān)問題或責(zé)任界定不明確不交接。
1.7設(shè)備維修保養(yǎng)制度
(1)操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用和維護(hù)好設(shè)備,堅(jiān)持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法,嚴(yán)禁設(shè)備超濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。
(2)操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑“四定”即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人)的工作,堅(jiān)持“三級過濾”制度。
(3)操作人員除搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作,還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng),做到“四懂”即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能;“三會”即會操作、會維修、會排除故障。
(4)當(dāng)班人員應(yīng)按“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度,每隔半小時(shí)對各部位的升溫、壓力、運(yùn)行情況等進(jìn)行一次檢查,一小時(shí)一運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
(5)每一小時(shí)對可泄漏點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)處理。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí),應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況交接清楚,并搞好設(shè)備潤滑與清潔衛(wèi)生工作,填好運(yùn)行記錄。
1.8生產(chǎn)系統(tǒng)巡回檢查制度
1.8.1巡回檢查原則
(1)在生產(chǎn)過程中,當(dāng)班人員應(yīng)定期按照工藝流程和技術(shù)要求逐點(diǎn)逐件認(rèn)真的對各設(shè)備、管線、閥門、儀表等進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)異常情況要立即進(jìn)行處理,處理不了要即時(shí)報(bào)告班長和站長,采取相應(yīng)措施,杜絕事故的發(fā)生,并要做好記錄。
(2)交接班時(shí),當(dāng)班人員與交接班人員一道沿巡回檢查路線,進(jìn)行交接生產(chǎn)情況介紹和意見交換,讓接班人員了解設(shè)備的現(xiàn)狀,做到心中有數(shù)。以利下班的生產(chǎn)。
1.8.2巡回檢查線路
(1)進(jìn)氣調(diào)壓系統(tǒng)
流量計(jì)安全閥緩沖裝置壓縮機(jī)進(jìn)氣口
(2)壓縮系統(tǒng)
進(jìn)氣 I 級?II級 III級? IV級(壓力、溫度)? 軸瓦(溫度) 脫水裝置?? 閥門組
(3)儲氣系統(tǒng)
程序控制盤?? 高中低儲氣罐(井)?? 工藝管線閥門組
(4)控制系統(tǒng)
??? 控制柜??? 水分析儀?硫化氫檢測儀????配電室
(5)售氣系統(tǒng)
售氣機(jī)??充氣咀?車載儲氣瓶
(6)水冷系統(tǒng)
??????? 水泵壓縮機(jī)進(jìn)口各級冷卻器冷卻塔??? 各級氣缸?
1.8.3巡回檢查的內(nèi)容
(1)過濾器:是否有堵塞現(xiàn)象或進(jìn)行清洗。
(2)流量計(jì):計(jì)量是否準(zhǔn)確無誤。
(3)分離過濾器:定時(shí)檢查排污是否堵塞。
(4)電磁閥:是否失靈或開關(guān)不到位及各級氣缸氣壓是否正常,各級排污閥與安全閥是否正常工作,運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)無異常響聲,各點(diǎn)溫度是否正常,電機(jī)的電流電壓與溫度是否在正常范圍內(nèi),有無異常響聲。
(5)壓縮機(jī):檢查曲軸箱油底盒內(nèi)潤滑油的高度,定期檢查潤滑油的品質(zhì),檢查和壓力表讀數(shù)和各級溫度,檢查齒輪油泵工作是否正常,壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音是否正常,各級呼吸孔有無嚴(yán)重漏氣、漏油現(xiàn)象,電動(dòng)機(jī)噪聲、表面溫度。
(6)干燥器:再生氣壓力,溫度是否正常(特別注意!再生氣壓力不得超過0.8Mpa).溫度控制器工作是否正常,三相電流是否平衡。
(7)控制室:控制柜與配電屏上的各電器元件及壓力表、壓力表導(dǎo)管、導(dǎo)線是否正常工作,有無失靈或異常情況,壓力、溫度、電流、電壓等的讀數(shù)是否正常。
(8)各連接點(diǎn)、閥門有無泄漏。
1.9安全例行會議
1.9.1安全例會制度的建立
??? 公司應(yīng)成立由行政、工會組織、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)委員會,并建立安全工作例行會議制度,全面管理安全工作,定期研究并解決存在的問題。
1.9.2安全例會的召開
??? (1)公司應(yīng)每月度召開一次安全工作例會,研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全管理工作中的具體問題;檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況;制訂階段性安全工作措施。
??? (2)每半年召開一次安全工作會議,貫徹公司及政府有關(guān)安全工作的要求;研究制訂安全目標(biāo)計(jì)劃;解決安全工作中存在的重大問題;總結(jié)和評比安全工作;計(jì)劃安排階段性安全工作。
??? (3)各加氣站應(yīng)每月召開一次安全工作例會,檢查、了解、總結(jié)本站安全文明生產(chǎn)情況,提出改進(jìn)措施并布置班組安全工作。
??? (4)各級安全工作例會應(yīng)由相應(yīng)的安全第一責(zé)任人主持。
1.10安全技術(shù)措施管理
1.10.1計(jì)劃編制依據(jù)和范圍
計(jì)劃編制依據(jù):國家和地方政府發(fā)布的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);影響安全生產(chǎn)的重大隱患;預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)危害等需采取的技術(shù)措施;穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
計(jì)劃編制范圍:以改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、預(yù)防職業(yè)危害為目的的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,如:通風(fēng)、照明、防暑降溫、消除噪聲等設(shè)施;以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等事故為目的的勞動(dòng)安全技術(shù)措施,如:安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、報(bào)警裝置、切斷裝置、泄壓防爆裝置、制動(dòng)裝置、滅火裝置、防雷擊、防觸電等設(shè)施;為防止事故發(fā)生和擴(kuò)大的防范與應(yīng)急救援的安全技術(shù)措施,如:搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報(bào)警儀器等;為保證勞動(dòng)安全衛(wèi)生所必需的輔助設(shè)施,如:更衣室等設(shè)施;以勞動(dòng)安全衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)教育,開展勞動(dòng)保護(hù)科研和建立與貫徹勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為目的的安全技術(shù)管理措施,如:安全宣傳圖書、資料、報(bào)刊、雜志、音像制品;安全培訓(xùn)教材;安全教育器材、設(shè)施;安全標(biāo)志。
1.10.2計(jì)劃編制及審批
??? 由加氣站站長編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,每年11月將計(jì)劃報(bào)公司分管部門匯總審查;公司分管部門負(fù)責(zé)編制公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
??? 分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門、工會及加氣站負(fù)責(zé)人會議,研究確定以下事項(xiàng):年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目,項(xiàng)目的資金,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé),竣工或投產(chǎn)使用日期。
??? 經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施項(xiàng)目,由生產(chǎn)計(jì)劃部門在年度計(jì)劃中一并下達(dá)。
??? 安全技術(shù)部門要定期檢查,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況,對重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目執(zhí)行情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門匯報(bào)。
??? 主管領(lǐng)導(dǎo)對安全技術(shù)措施項(xiàng)目情況應(yīng)進(jìn)行檢查,并及時(shí)召開有關(guān)部門參加的項(xiàng)目會議,協(xié)調(diào)處理實(shí)施中存在的問題,保證安全技術(shù)措施項(xiàng)目按期完成。
新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目(以下簡稱建設(shè)項(xiàng)目)在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、試車、試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)的設(shè)施,這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn),并報(bào)送政府相關(guān)部門審批。
1.11技術(shù)檔案歸檔制度
1.11.1依據(jù)《中華人民共和國檔案法》,接合公司實(shí)際情況,制訂檔案歸檔制度。
1.11.2公司檔案工作的基本原則是:集中管理與分散管理相結(jié)合,以集中管理為主,即公司文書檔案由辦公室集中統(tǒng)一管理,檔案(已交辦公室的除外)分別由有關(guān)部門管理,以便于隨時(shí)調(diào)用,維護(hù)檔案的完整與安全。公司各部門在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的具有參考價(jià)值的文件、材料,由承辦單位、主辦人負(fù)責(zé)將其中已辦完的文件、資料應(yīng)及時(shí)歸檔。
1.11.3公司辦公室設(shè)立專門的檔案工作接受上級部門檔案處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)管理公司的文書、科技(部分)檔案,其任務(wù)是:
(1)搜集、整理、立卷、鑒定、保管公司的文書檔案;
(2)積極開展檔案的提供利用工作;
(3)進(jìn)行檔案鑒定;
(4)進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì);
(5)保管部分科技檔案;
(6)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規(guī)定和檔案工作理論、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,掌握歸檔的基本方法,保證檔案質(zhì)量。
1.114歸檔
歸檔的文書包括:
(1)公司建立及變更的有關(guān)原始資料或復(fù)印件;
(2)CNG加氣站建設(shè)、安裝及變更的有關(guān)原始資料;
(3)CNG加氣站所有設(shè)備及其維修的原始資料;
(4)CNG加氣站所有運(yùn)行記錄和檢查表格;
(5)CNG加氣站壓力容器、計(jì)量器具、閥門的原始資料和定期檢測證書等;
(6)國家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,政府有關(guān)文件、會議記錄;
(7)公司與有關(guān)單位的來往信件、各種協(xié)議書、合同等;
(8)公司會議原始記錄、紀(jì)要和決定(包括發(fā)布的通知、通報(bào)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲以及全公司的規(guī)章制度);
(9)公司制訂的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)決算、工作總結(jié);
(10)公司主持召開的各種專業(yè)會議形成的領(lǐng)導(dǎo)講話、文件和會議總結(jié)紀(jì)要;
(11)國際交流和合資企業(yè)來往文件、協(xié)議、報(bào)告和會談紀(jì)要等文件材料;
(12)公司各部門的發(fā)文;
(13)外單位直接發(fā)送給公司各部門的抄送信件
(14)其他具有保存價(jià)值的文件材料、重要的工作經(jīng)驗(yàn)材料;

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