為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、制度及上級管理部門的有關重要文件精神，保障政令暢通及安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，對公司安全生產(chǎn)工作進行及時有效的溝通和總結(jié)，制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。

2.1 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司各級領導在抓好項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營、檢維修工作的同時，必須同時抓好安全管理工作，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全管理工作。

2.2 公司安委會辦公室負責主持召開公司安全生產(chǎn)委員會會議及管理考核工作。

2.3 安環(huán)部負責主持召開公司安全生產(chǎn)例會及管理考核工作，各基層單位安全生產(chǎn)會議的執(zhí)行情況，由安環(huán)部負責監(jiān)督考核。

2.4 各單位負責人負責主持召開本單位安全生產(chǎn)例會及管理考核工作。

2.5 班組長負責召開本班組的安全生產(chǎn)會議及管理考核工作。

安全生產(chǎn)會議管理流程圖如下：

4.1 公司安全生產(chǎn)委員會會議每季度召開一次。

4.1.1 參加人員：全體安委會成員。

4.1.2 會議時間：視具體情況而定。

4.2 公司安全生產(chǎn)例會每周召開一次。

4.2.1 參加人員：各級專職安全管理人員

4.2.2 會議時間：每周二下午。

4.3 各基層單位安全生產(chǎn)例會每周召開一次。

4.3.1 參加人員：全體職能人員

4.3.2 會議時間：自定。

4.4 班組安全生產(chǎn)會議每日（班）一次。

4.4.1 參加人員：全體班組成員

4.4.2 會議時間：班前班后會。

4.5 安全生產(chǎn)會議實行會前簽到考核制度，任何人不得無故缺席、遲到、早退。不能到會的，要提前說明情況，遇重要會議必須請單位領導另派人員參加。否則，將按管理規(guī)定進行考核。

4.6 安全生產(chǎn)會議應有專人負責會議記錄，記錄應及時、真實、完整。涉及公司重大安全生產(chǎn)事項的專題會議應形成會議紀要。

4.7 參加會議的人員在會前應了解本單位的安全生產(chǎn)情況，并將相關信息反饋到會議上。

4.8 安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：

4.8.1 傳達貫徹有關國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及上級部門的有關通知、文件精神。

4.8.2 及時傳達公司生產(chǎn)調(diào)度會議內(nèi)容和工作安排。

4.8.3 總結(jié)講評前一階段安全工作，具體布置下一階段工作任務。

4.8.4 表揚安全生產(chǎn)的先進事跡，通報違章違紀典型事例。

4.8.5 利用國內(nèi)外典型事故案例開展安全教育。

4.8.6 研究解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。

4.8.7 交流先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

4.9 安全生產(chǎn)會議的考核將按照公司《安全生產(chǎn)考核細則》規(guī)定執(zhí)行。

5.1 安全生產(chǎn)例會簽到薄

5.2 安全生產(chǎn)例會臺賬

5.3 安全生產(chǎn)專題會議紀要

5.4 安全生產(chǎn)獎懲考核臺賬