1 目的
        為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)務(wù)院通知要求，特制定本制度。
        2 適用范圍
          本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
        3 術(shù)語、定義
        3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
        3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
        3.3 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員針對(duì)單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。
        4 職責(zé)
        公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排；負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。
        5 管理內(nèi)容
        5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
        a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制
        b公司機(jī)關(guān)人員值班制
        5.2 值班和帶班制的工作形式
        5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工作日（當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
        5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制，是由負(fù)責(zé)值班的各級(jí)人員，在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)），在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
        5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
        5.3.1 如人員流失變動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班值班表，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行，并上報(bào)公司。
        5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
        5.3.3  帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括：
        a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；
        b檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況；
        c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；
        d針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
        e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
        5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。
        5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。
        5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
        5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
        5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。
        5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理，事件的詳細(xì)過程要記錄備案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置，妥善處理事故善后工作。
        5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
        5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員，不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。
        5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括：
        a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；
        b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；
        c檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
        d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。
        e值班期間每隔1小時(shí)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查，做好值班巡檢記錄。
        5.4.3  基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員。
        5.4. 4因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請(qǐng)假。
         5.5 其它規(guī)定
        5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
        5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。
        5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
        5.6 考核
        5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責(zé)任人50元。
        5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。
        5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責(zé)任人100元。
        5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人200元。
        5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
        5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責(zé)任人50元。
        5.6.7 帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
        5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的，考核責(zé)任人200元。