（一）經理
        1、 本單位安全生產主要負責人，對本單位安全生產全面負責。
        2、 負責建立本單位安全管理網(wǎng)絡，發(fā)揮專、兼職安全管理人員的作用。
        3、 組織對新進員工進行隊級安全教育和班組教育，開展崗位技能練兵，定期組織安全技能考核。
        4、 組織制定并實施本單位安全應急預案、安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施。
        5、 監(jiān)督檢查副經理和主任、專業(yè)服務隊安全職責履行情況和規(guī)章制度執(zhí)行情況，杜絕“三違”事件發(fā)生。
        6、 督促副經理落實安全生產責任制，按安全生產計劃開展安全生產工作。
        7、 定期組織召開本單位安全生產工作會，及時聽取現(xiàn)場安全生產動態(tài)，研究解決現(xiàn)場存在隱患。
        8、 對本單位發(fā)生的安全生產事件按照“四不放過”原則及時進行報告和處理，負責保護現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大。接受采油廠對本單位安全生產事故（事件）進行調查。
        9、 組織開展安全生產各項活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。
        10、 定期開展重點井站、關鍵設備的QHSE承包管理活動。
        11、 建立健全干部值班制度。
        （二）黨支部書記
        1、 本單位安全生產主要責任人，協(xié)助經理開展安全生產方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度等宣傳工作，開展好安全生產競賽活動、合理化建議和安全生產典型事跡、先進個人的宣傳報道。進行各類先進評選時，嚴格執(zhí)行安全一票否決制。
        2、 發(fā)揮基層工會、黨支部在安全生產中的監(jiān)督作用，關心勞動條件改善、開展員工心理疏導，保護職工在勞動中的安全與健康。
        3、 協(xié)助經理監(jiān)督、檢查副經理、主任、員工安全職責履行情況。
        4、 負責監(jiān)督基地服務系統(tǒng)、公共文化娛樂場所安全管理工作。
        5、 定期開展重點井站、關鍵設備的QHSE承包管理活動。
        （三）安全副經理
        1、 協(xié)助經理落實安全生產責任制，組織落實本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、關鍵裝置要害部位應急處置方案。
        2、 定期組織開展區(qū)級QHSE檢查、員工培訓、應急演練和QHSE管理小組會議等工作，及時對現(xiàn)場存在問題和隱患進行分析、總結、整改。
        3、 負責監(jiān)督、指導建立本單位QHSE基礎檔案和設備安全檔案，組織對重大危害源、重要環(huán)境影響因素進行分析、篩選、評價。
        4、 參與本單位有關的施工作業(yè)方案安全、環(huán)保專篇的編寫、審核，負責直接作業(yè)許可證的審批和“三重一險”施工現(xiàn)場帶隊監(jiān)督檢查。
        5、 監(jiān)督、檢查生產安全運行中心、專業(yè)化隊伍安全職責履行情況和規(guī)章制度執(zhí)行情況，杜絕“三違”事件發(fā)生。
        6、 協(xié)助經理對本單位“三違”事件的調查、處理。配合采油廠對安全生產事件的調查。
        （四）生產副經理
        1、 組織職工執(zhí)行國家、中石化、西北油田分公司及本單位安全生產的方針、法律、法規(guī)、標準和制度，堅持生產與安全“五同時”。
        2、 嚴格按安全操作規(guī)程組織、指揮生產。及時制止“三違”事件，并在事件發(fā)生時及時上報給經理。
        3、 在生產過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事件時，果斷正確處理，立即通知有關部門、報告分管領導，防止事態(tài)擴大。并在發(fā)生險情時按應急程序啟動預案。
        4、 配合安全副經理開展安全管理工作。
        5、 協(xié)助經理對本單位 “三違”事件的調查、處理。并配合采油廠對安全生產事件的調查。