為加強燃運部內(nèi)部管理，更好地調(diào)動班組、員工的工作積極性和主動性，保證安全生產(chǎn)，扎實做好穩(wěn)定、經(jīng)濟、文明運行，保障各項工作正常開展，提高部門制度的執(zhí)行力度，使燃運部各項管理工作制度化、規(guī)范化、標準化，真正做到有法可依，有章可循，特制定本制度（各項制度有重復的按相應最大的處罰執(zhí)行，獎勵按最高金額執(zhí)行）。

1、獎勵

序 號	獎勵內(nèi)容	周期	獎勵標準	獲獎人
1.	及時發(fā)現(xiàn)重大缺陷、解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題、實施運行方式調(diào)整等取得一定實際效果	次	50—500元/次獎勵（以考評會討論為準）	發(fā)現(xiàn)人
2.	刊物上稿，宣傳部門、班組的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗、教訓、專業(yè)技術(shù)	篇	50元	寫稿人
3.	發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)第一名的，且無錯、重復缺陷	月	50元	專業(yè)個人
4.	當場抓住損壞、盜竊消防器材	次	獎勵100元	發(fā)現(xiàn)人
5.	及時制止移動、未經(jīng)許可或非正常使用消防器材人員，情況屬實	次	獎勵50元	發(fā)現(xiàn)人
6.	制止違章行為經(jīng)匯報部門安全專工或領(lǐng)導證實	次	獎勵50元	發(fā)現(xiàn)人
7.	對部門安全管理、專業(yè)技術(shù)合理化建議書面交部門經(jīng)部門采用的	條	100元	個人或班組
8.	部門安排其他臨時性工作，根據(jù)工作量大小考評會給予一次獎勵。	次	考評會決定	工作人員
9.	班組安全員，培訓員完成工作任務較好	月	獎勵50元	個人
10.	交接班記錄規(guī)范，字跡工整，無涂改亂寫亂畫等痕跡	月	考評會決定，第一名獎50元	個人
11.	卸車或上煤月度第一名且耗時平均最少	月	獎勵300元	班組
12.	班卸車破記錄	次	獎勵300元	班組
13.	每班卸車達80節(jié)及以上	次	獎勵100元	班組
14.	摻配煤指標合格率大于97%	月	獎勵100元	班組
15.	按時交齊班組建設記錄本，且完成情況較好	月	獎勵50元	班組
16.	工程機械班每天至少能保證兩臺裝載機和推土機完好使用,無失備記錄。	月	100	班組
17.	問答、事故演習、事故預想能按時完成，且完成較好。	次	30	班組或個人
18.	班組安全員完成工作較好	月	50	班組
19.

2、考核細則

    本規(guī)定和公司司制度有沖突的，公司已進行考核的按公司執(zhí)行，公司未考核的按部門制度執(zhí)行，不進行雙重考核。未盡事項由部門考評會討論決定。

2.1安全考核

序 號	考核內(nèi)容	周期	考核標準	考核人
1	發(fā)生設備特大、重大事故；發(fā)生人身死亡事故；發(fā)生性質(zhì)嚴重的群傷事故；發(fā)生一次惡性誤操作事故	次	根據(jù)集團公司、分公司、本公司考核規(guī)定決定	事故責任者
1、	發(fā)生一次誤操作事故；發(fā)生一次設備事故；發(fā)生人身重傷；	次	按公司安監(jiān)部下文考核	事故責任者
2、	發(fā)生一次一類障礙或惡性未遂	次	400元	責任班組
			200元	班長
			100元	主值班員
			50元	專業(yè)專工
			50元	安全專工、主任
3、	發(fā)生一次輕傷、二類障礙或嚴重異常	次	100元	責任班組
			100元	責任人
			30元	班長
			20元	專業(yè)專工
			20元	安全專工、主任
4、	一般異常	次	100元	責任人
			50元	班長
5、	違章操作，未造成后果	次	200元	責任人
6、	隱瞞事故	次	1000元	責任人當月不夠逐月扣除。
			效益工資50%	責任班班長
7、	未組織異常分析、異常責任、原因不清，	次	50元	班長
8、	不及時傳達事故通報、簡報、廠部及部門文件、通知；	次	50元	班長及部門相關(guān)人員
9、	未吸取教訓，未落實防范措施	次	100元	責任班組
10、	未進行定期安全活動	次	100元	班長
11、	未按時上報各類總結(jié)、報表	次	50元	責任人
12、	年度安規(guī)考試不合格（80分及格）5月、10月	次	100元	責任人（至及格為止）
13、	未嚴格執(zhí)行“三制”、造成后果	次	200－－1000元	責任人
	違返“三制”制度其他事項	人次	100元	責任人
14、	未嚴格執(zhí)行“兩票”，造成后果加重處罰	次	200－1000元	責任人
	違返“兩票”制度其他事項考核	人次	100元	責任人
15、	兩票不合格	張	50元	責任人
16、	習慣性違章	按反習慣性違章考核實施細則執(zhí)行，和部門制度重復的按相應重的處罰執(zhí)行。
17、	巡回檢查不到位	每人次	50元	責任人
18、	缺陷單不合格,未及時登記、注銷	每張	50元。	責任人
19、	由于人為操作、調(diào)整不當導致發(fā)生缺陷	次	100元	責任人
20、	填報的缺陷情況應符合事實，不符一次	次	50元	責任人
21、	重大缺陷應有書面技術(shù)措施發(fā)至各運行值，無應急反事故運行安全技術(shù)措施	次	100元	運行專工
22、	設備檢修完后，應認真進行驗收，無故不驗收或驗收不認真（包括工完、料盡、場地清）。	次	100元	責任人
23、	檢修設備驗收合格后，應及時正確恢復備用，未及時恢復備用。	次	100元	班組
			造成后果的另行處理
24、	缺陷單編號錯誤（包括重號）及缺陷消除后未及時進行登錄注銷	項	30元	責任人
25、	在正常巡回檢查路線中的缺陷,因人為責任心不到位未及時發(fā)現(xiàn)。	項	100元	巡檢人
26、	發(fā)現(xiàn)不按要求巡視檢查、交接消防器材一次	次	50元	責任人
27、	因不及時巡視檢查、交接造成消防器材、程控電等移動、開啟、損壞、丟失扣當班	次	100元	當事班
28、	消防器材使用后未作交接班記錄	次	50元	責任人
29、	存、取煤不按規(guī)定或經(jīng)部門相關(guān)管理同意亂存、亂取	次	200元	責任班

2.2考勤及勞動紀律：

序 號	考核內(nèi)容	周期	考核標準	考核人
1	有曠工行為	次	取消當月運行津貼及效益工資	責任人
2	病、事假	天	每天扣除當月運行津貼及效益工資20%。	請假人
3	請假超過2天未報部門審批	次	50元	批假者
4	遲到（各種會議、規(guī)定作業(yè)時間）	次	30元	責任人
	早退、上班時間脫崗、串崗考核	次	50元	責任人
	提前交接班	次	100元	班長
6	酒后上班	次	300元	責任人
7	上班時間打架	次	500元	雙方
	上班時間吵架、謾罵他人、搬弄是非、影響團結(jié)	次	200元；并視情節(jié)給予必要的行政處分	責任人雙方
8	上班時間睡崗，	次	50元	責任人
	離崗睡覺	次	200元	責任人
			情節(jié)嚴重學習崗重新學習
	上班精神不好（睡、躺在坐位上），在崗位上吹牛、談天及坐姿不正者，	次	50元
9	上班時間看與生產(chǎn)無關(guān)的書籍，做與生產(chǎn)無關(guān)的事,	次	50元。	責任人
10	生產(chǎn)現(xiàn)場、值班室嚴禁吸煙、吃零食，違者	次	50元	班組
11	損壞、丟失公用財物。	件	照價賠償（數(shù)額較大的由考評會討論賠償）	責任人
12	發(fā)生影響部門集體形象和聲譽者	次	300元	責任者
			100元	班組
13	工作態(tài)度不端正、不服從工作安排、缺乏協(xié)作精神，不顧全大局，工作推諉扯皮，無理取鬧或不按時完成任務	次	50--200元	責任人
14	未經(jīng)同意不參加公司或部門召開的各種會議	次	50元	責任人
15	每月未按時交考勤、考核(請假條、補休單) 表；更改考勤和謊報考勤者，延誤考勤；工資冊及各種獎金、津貼發(fā)放清冊，無故延期未交	天	50元	責任班組
				考勤員
16	未嚴格執(zhí)行部門匯報制度	次	50－100元	班長
17	未參加部門學習或會議且未辦理請假手續(xù)	次	100元	個人
18	部門會議和班組會議期間，手機鈴聲響一次	次	30元	個人

2.3生產(chǎn)、工作任務考核：

序 號		考核內(nèi)容	周期	考核標準		考核人
1		交接班記錄不全、運行方式未作記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤、字跡不清，	每次	50元		責任人
		弄虛作假者、隱瞞真相者		300元
2		站班表、運行日志發(fā)生抄錯、漏記、亂畫、亂寫或描述不清的	次	50元		責任人
3		不按規(guī)定完成定期工作（造成后果的另作考核）	次	50元		責任人
4		不按時交稿件。	月	50元		班組、規(guī)定交稿人
		少交一篇	篇	30元
5		不按規(guī)定站班	次	100元		班組
6		班組建設未按時完成的	月	50元		班組
7		皮帶跑偏，未及時調(diào)整導致掉煤，或落煤管未及時疏通導致堵煤	次	100元		班組
		下發(fā)的文件、通知不及時組織學習傳達	次	50元		班長
8		未按時完成領(lǐng)導臨時交辦工作，	項	50元		責任人
9		接受工作任務后未及時回復執(zhí)行情況	項	50元		責任人
10	問答、事故演習、事故預想不按時完成，		月每人次		50元	班組
11	未按時完成燃運部組織的各種考試、講座、抽問、培訓		月每人次		50元	班組
	不遵守培訓紀律				50元	責任人
12	對廠部、部門下發(fā)的文件，應按規(guī)定組織全班職工學習，否則考核		次		50元	責任人
13	燃運部組織的安規(guī)、運規(guī)考試不及格每人次考核		次		50元	責任人
	公司、部門現(xiàn)場抽問不合格每人次考核				50元	責任人
14	無故不參加培訓、考試或嚴重違反考試紀律者，考核		次		100元	責任人
15	未完成部門下達的當月培訓任務，考核		次		50元	班組
16	公司、部門組織的各種閉卷考試、作弊的考核		次		100元	責任人
17	技術(shù)問答、事故演習、事故預想不按時完成，考核		項		50元	責任人
18	無故不參加各種培訓及考試者		次		100元	責任人
19	學習班無故不組織學習的		次		100元	班長

2.4文明生產(chǎn)考核

序 號	考核內(nèi)容	周期	考核標準	考核人
1	交接班衛(wèi)生不合格	次	50	班組
2	專區(qū)衛(wèi)生不合格	次	50元	班組
3	值班室崗位記錄、臺帳、工器具未按規(guī)定擺放或不符合定置管理要求	次	30元	責任人
4	上班時間不按規(guī)定統(tǒng)一著裝、衣冠不整、未佩戴上崗證及戴好安全帽。	次	20元	責任人
5	現(xiàn)場亂丟甩紙屑、雜物、亂倒垃圾、隨地吐痰，進行罰款，并責令打掃干凈并考核	次	50元	責任人
6	打掃衛(wèi)生的工具亂擺放	處	30元	責任人
7	抹布或手套不按規(guī)定擺放，丟到滅火器箱、消防栓箱、電源箱、盤柜內(nèi)者；	處	50元	責任人
8	值班人員發(fā)現(xiàn)不及時或沒有及時通知檢修，造成地面積煤，每次考核；	次	30元	責任人
9	生產(chǎn)現(xiàn)場的各類作業(yè)完工后未做到工完、料凈、場地清，垃圾未倒到指定地點；	次	50元	責任人
	廠房的門窗和玻璃人為損壞	每處	50元	責任人
10	消防器材衛(wèi)生不清潔、內(nèi)部有雜物	次	30元	責任人
11	各專業(yè)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有煙頭、雜物、雜草；	次	50元	責任人
12	未按時執(zhí)行輸煤系統(tǒng)及設備定期試驗、切換、加油、巡檢等工作	次	50元	班組
13	未及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和登錄點檢系統(tǒng)，重復或誤報缺陷	次	50元	班組
14	對重大設備缺陷未及時匯報部門領(lǐng)導或值班人員	次	50元	班長
15	部門安排的各種臨時工作不按時嚴格執(zhí)行或未回復、匯報等	次	50元	班組
16	未及時檢查清理箅子、煤斗、給煤機、落煤管、滾軸篩、碎煤機、皮帶、皮帶架或滾筒等積煤、堵煤，或操作不當引起系統(tǒng)停運、堵煤等	次	100元	班組
17	煤倉煤位偏低（無原因交班時單倉低于5.0米）	次	50元	班組
18	工程機械接班30分鐘未能出車，交班無故提前30分鐘收車	次	50元	班組
19	工程機械應合理安排車輛檢查、加油、加水及清除履帶、鏟斗等處積煤，	次	50元	個人
20	工程機械無故未完成當日轉(zhuǎn)運計劃，每少一車考核10元。	次	最高200元	班組
21	摻配煤指標合格率≤95%。	月	50元,每下降1%增加考核10元。	班組
22	入爐煤采樣機投入率≤92%，皮帶秤投入率≤96%	次	50元,每下降1%增加考核10元	班組
23	每月次月4日前必須將班組建設相關(guān)記錄交部門檢查審閱，未按時交齊	次	50元	班組
24	冬季7：30分、夏季6：30分，高桿燈照明未關(guān)	次	50元	班組
25	#1轉(zhuǎn)運站、#3轉(zhuǎn)運站、程控樓、碎煤機樓、#3及#4篦子等處照明未關(guān)。	次	30元	班組
26	工程機械班裝載機或推土機只能一臺運行,而其他不能正常備用,影響上煤，存煤每次	次	承包人500元	班長50元
27	工程機械班在接到部門人員臨時調(diào)遣裝載機、推土機等的通知后，20分鐘內(nèi)無特殊情況不能出車。	次	50元	責任人
28	工程機械因管理原因，造成不能出車，接受領(lǐng)導批評	次	50	班長

 

（四）、燃運部管理工作定期項目表