為落實(shí)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施和加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到互?；ヂ?lián)，責(zé)任共擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)共享，獎(jiǎng)罰分明，努力保持公司安全生產(chǎn)在零事故前提下的有序運(yùn)營(yíng)，特制定《安全生產(chǎn)違法行為責(zé)任共擔(dān)制度》如下：
一新入廠員工必須在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，簽訂安全承諾書(shū)后，方能持證上崗作業(yè)。 車(chē)間主任有權(quán)拒絕接收無(wú)證人員的上崗請(qǐng)求。反之，一切后果由安排和接收其上崗者分擔(dān)責(zé)任各50%。
二.發(fā)現(xiàn)事故隱患后，不及時(shí)匯報(bào)至公司安全職能部門(mén)，未采取措施，心存 僥幸而引起事故后的責(zé)任，由當(dāng)事人和事故所在區(qū)域管理人員逐級(jí)承擔(dān)。
三．努力推進(jìn)三級(jí)安全教育力度，積極強(qiáng)化員工安全思想意識(shí)。對(duì)于定期安 全生產(chǎn)會(huì)議達(dá)不到要求的車(chē)間部室和班組負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行當(dāng)月安全績(jī)效工資的扣減考核。
四.無(wú)視安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，而在違章操作中發(fā)生事故的，應(yīng)由 當(dāng)事人50%、班組長(zhǎng)20%和車(chē)間主任30%共同分擔(dān)責(zé)任。
五.杜絕三違，禁止違章指揮。在存在安全隱患的前提下，指揮員工強(qiáng)行作 業(yè)造成事故的，應(yīng)由發(fā)出作業(yè)命令的一級(jí)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)80%和作業(yè)人擔(dān)負(fù)20%的責(zé)任。
六.實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援要行動(dòng)積極，消極怠慢而引 起的二次事故，應(yīng)由不聽(tīng)從指揮人員擔(dān)負(fù)二次事故造成損失的80%責(zé)任。
七.生產(chǎn)一線管理人員建立一包三保責(zé)任區(qū)。即分管負(fù)責(zé)人包全廠設(shè)備、人 員安全隱患檢查，車(chē)間部室主任保所管轄車(chē)間設(shè)備、人員安全，班組長(zhǎng)保各自班組人員、設(shè)備安全，層層落實(shí)把關(guān)，安全責(zé)任互相連帶。
八.不定時(shí)地進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)四位一體隱患排查，即每一區(qū)域的檢查要由生產(chǎn) 經(jīng)理，安全部長(zhǎng)，車(chē)間主任，操作班長(zhǎng)共同排查隱患，對(duì)安全措施落實(shí)提出意見(jiàn)和建議。同時(shí)由隱患區(qū)域負(fù)責(zé)人安排落實(shí)整改進(jìn)程。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
九.在車(chē)間之間，工區(qū)之間，班組之間實(shí)行安全互檢，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督。 在公司內(nèi)每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)評(píng)比競(jìng)賽，深入開(kāi)展“五好班組”，“安全之星”評(píng)選活動(dòng)。

?