野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

突發(fā)事件管理制度

  
評論: 更新日期:2019年06月23日

一、 為提高公司事故的防范和應(yīng)急水平,在事故發(fā)生時將人員傷亡和財產(chǎn)損失控制在最小程度,必須建立突發(fā)事管理制度,并按規(guī)定上報當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門備案。
二、 突發(fā)事件以及救援元編制原則:
① 應(yīng)緊密結(jié)合民用爆炸物品易燃、易爆以及防盜、防破壞、防地質(zhì)災(zāi)害等特點,內(nèi)容要有較強的針對性。
② 救援措施、避險要領(lǐng)簡潔明了,有較強的可操作性。
③ 應(yīng)遵循企業(yè)自救與社會救援相結(jié)合。
三、 突發(fā)事件救援預(yù)案的主要內(nèi)容及要求:
① 目的和意義
② 單位的基本情況,應(yīng)包括單位地址、經(jīng)濟性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要經(jīng)營品種、規(guī)模等內(nèi)容;儲存?zhèn)}庫的安全條件、運輸車輛情況;周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況;突發(fā)事件救援器材“裝備和救援人員狀況、庫區(qū)布局示意圖”、救援保障和條件
③ 危險源辨識與評價結(jié)果,可參照安全評價與重大危險源辨識進行確定;
④ 事故類型及可能造成的危險分析;
⑤ 突發(fā)事件救援組織指揮機構(gòu)、救援隊伍及職責(zé)分工;
⑥ 突發(fā)事件救援的響應(yīng)與處理措施;公司應(yīng)根據(jù)危險源辨識可能發(fā)生的各類事故,制定相關(guān)的響應(yīng)程序和現(xiàn)場處理措施。
⑦ 需要請求社會救援的事項,以及聯(lián)絡(luò)電話,包括火警、匪警、急救中心、公司指揮部主要人員、上級公司、公安局、安監(jiān)局等相關(guān)單位和人員電話。
⑧ 突發(fā)事件預(yù)案管理,包括突發(fā)事件演練、考核與培訓(xùn)、物資保障、隊伍保障、設(shè)施保障、制度保障等相關(guān)內(nèi)容。
四、 突發(fā)事件救援預(yù)案中指揮機構(gòu)的負責(zé)人應(yīng)由企業(yè)主要負責(zé)人承擔(dān),有關(guān)副職、職能部門領(lǐng)導(dǎo)為指揮機構(gòu)成員,下設(shè)日常辦事機構(gòu)(允許監(jiān)管)。
五、 為突發(fā)事件救援配備的裝備不應(yīng)移做他用,應(yīng)保持完好、有效。
六、 消防、防護、救援等應(yīng)與本地有關(guān)單位保持良好聯(lián)系。
七、 為了能在事故發(fā)生時迅速啟動救援,要求平時必須做好應(yīng)急救援物資、器材及人力資源的準(zhǔn)備工作,落實責(zé)任制。
八、 公司每年必須至少組織一次的突發(fā)事件救援演練,并形成響應(yīng)的演練記錄、照片和演練總結(jié)。
九、 企業(yè)應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件救援預(yù)案管理制度,定期對預(yù)案中規(guī)定的機構(gòu)、責(zé)任制、報警系統(tǒng)、預(yù)防措施、演練記錄、救援設(shè)施等內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
十、 根據(jù)人員變動和公司情況變化,適時修改突發(fā)事件的預(yù)案和組織。
?

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們